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战略管理在发展中求变化(下)
战略管理在发展中求变化(下) 在发展中求变化、变化中求发展 1．随趋势而变化，不变的是变化◆领先别人一步十七年来，我们一直坚守一个很重要的东西，就是在发展中求变化，在变化中求发展。尽管我做了十几个行业，但是都是领先别人一步，在别人还没...
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战略管理不对称竞争无竞争
战略管理不对称竞争无竞争 竞争策略 1．寻找无竞争之路多少教程、专家、学者、媒体都在讲竞争，其实竞争不要兵对兵、将对将。当初李德就是跟国民党兵对兵、将对将，使红军从三十万人变成了三万人。现在中国的民营企业的竞争力都不强，所以不要找不...
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战略管理用全新理念塑造非凡企业
战略管理用全新理念塑造非凡企业 用全新理念塑造非凡企业 （一）用愿景凝聚人心 1．愿景：东星到底向何处去企业是老板一个人的，员工为什么要努力、拼命，因为他可以在企业中实现他的梦想。在我所有的培训和所有的管理经营过程中，我都告诉...
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战略管理企业家的自我管理
战略管理企业家的自我管理 企业家的自我管理 （一）精神 1．抱负：胸怀鸿鹄之志我是一个自我约束力特别强的人。很多成功者有很强的能力、本领，企业做得很大，其实就是缺乏自我约束力，吃喝嫖赌，最后导致企业垮台了。很多人一旦发了财，企...
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行政管理六字箴言 阴阳平衡
行政管理六字箴言 阴阳平衡财富运行六条轨道商场上有成功、有失败，而绝大多数企业失败的原因，归结为一句话，叫做“经商无道”。所谓“得道者多助，失道者寡助”，在商场上也是这样，可以说“得道者多财，失道者喝彩&...
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行政管理动静相宜 德财相济
行政管理动静相宜 德财相济诚，诚信为本。诚和信有什么关系？诚是内在品质，信是社会关系。不仅要诚，还要把诚这种内在品质变成社会关系，变成信，让其他人对你产生信任。自己感觉很诚实，但别人认为你不诚实，这叫做“有诚而无信”；自己...
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行政管理借事昭信 树立品牌
行政管理借事昭信 树立品牌犹太商道：以诚信为筹码除了华商之外，更为有名的商人应该算是犹太商人。犹太商人和华商会有哪些不同点和相同点，他们的“道”又在哪里？犹太商道以诚信为筹码。犹太商人在商场豪赌，什么筹码最大？赢得最多？是...
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行政管理突破模式 重塑自我
行政管理突破模式 重塑自我所谓“经营”从某个角度来说就是“精营”，即精明地经营。赚取过人之财者，必有过人之精明。从企业发展的路径，我们可以看到，企业的生存方式和动物的生存方式是一样的。动物有的是在天上飞，有的是...
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行政管理正确导向 回报社会
行政管理正确导向 回报社会商之道：精益求精日本，一个在废墟中崛起的资源小国，何以一跃成为世界级经济强国？1.进步的起点是学习，进步的终点是超越日商的“道”在哪里？进步的起点是学习，进步的终点是超越，所以日本人特别会模仿和学习...
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行政管理博采众长 服务至上
行政管理博采众长 服务至上东方商圣范蠡与西方股神巴菲特的比较远见卓识是企业领导人的一项重要素质。东方商圣范蠡与西方股神巴菲特，相差两千多年，可是在远见卓识上却有着惊人的相似之处。1.抵制诱惑，弃政从商；抵制诱惑，远离市场范蠡是中国历史上...
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行政管理培育客户 创新发展
行政管理培育客户 创新发展如何维持客户，铸就客户忠诚度之“矛”客户是一个更重要的合作伙伴，世界十大咨询公司之一贝恩公司曾研究证实：客户的忠诚度每提升5％，企业的利润就可以提升45％－90％，交易频度越高的，利润提升就会越明显。因...
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行政管理真正的培训需求
行政管理真正的培训需求(上)为什么要改变观念1．观念营运重于业务营运企业要想做好培训工作，首先必须要了解培训目的。培训到底是为企业解决什么问题？通常来讲，企业的目的是通过培训最终使得员工的能力得到提高，从而达到促进企业生产效率的提升，并...