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    • 使设计政策深入企业各个阶层

      创新是企业发展的动力,一个企业只有不断创新才能在激烈的市场竞争中始终布满活力,保持不败。但企业创新不能光靠企业中的少数人,它必须依靠企业中各职能部门中的每个员工。 设计的本质就是创新。企业要获得好的设计,首先要充分发挥设计、技术、生产、...

    • 企业整体战略潞城再造

       企业整体战略潞城再造 直到目前我们都将流程再造的范围局限于企业内部。但是,当我们用系统的眼光瞧待世界时就会发现许多问题的答案不在企业内部而在包围着企业的更大的系统里许多流程的问题从企业内部无法解决,但假如把这个流程放大到企业的上...

    • 制程检验主管岗位职责与任职资格表

      岗位职责1.协助经理制定制程检验标准及相关治理制度,并督促质检专员严格执行2.负责制程巡回检验及质量异常原因的追查与处理3.选择不良项目或可能有问题的制程进行研究、分析,提出改善、预防的措施4.保存工序检验的相关资料,并协助相关工程师做好工序质量改...

    • PDPC法的应用程序

      由于PDPC法具有动态治理的特点,因此其应用也没有完全固定的程序。一般来讲应用PDPC法时可参照下列程序进行: (1)召集负责解决该项目的有关人员(要求尽可能广泛地参加)进行讨论;(2)从自由议论中提出必要的解决问题的程序。如有可能则首先...

    • 经营理念与宏观经济发展同步

      宏看经济的发展变化对企业的经营有着决定性的作用。产品供求关系的变化,是企业调整生产的直接动因;财政政策的取向,直接影响企业投融资的环境及成本;劳动就业状况也将影响企业的劳动力成本。 因此,企业要在市场竞争中立于不败之地,就必须随时把握国...

    • 品牌个性的购买动机价值

       品牌个性的购买动机价值 明晰的品牌个性可以解释人们购买这个品牌产品的原因,也可以解释人们不购买另外品牌产品的原因。 品牌个性赋予消费者一些精神化的东西,这些东西会超越品牌定位;品牌个性也使品牌在消费者眼里活起来,这些元素能够...

    • 现代工艺系统

      现代工艺包括许多相互联系、相互作用和相互制约的部分和要素,它们形成一个完成产品制造功能所不可缺少的系统一—工艺系统。工艺系统是企业生产经营系统中的一个子系统。 它是由若干硬件及与其相适应的软件组成的统一集合体。工艺系统的硬件包括...

    • 危机管理的对象和预测具有不确定性

      尽管危机事件的爆发有其必然性,但在何时何地、采取何种方式、达到何种规模、造成何种影响,是有其偶然性的,这种偶然性就是危机事件作为治理对象的不确定性。以美国的“9·11”事件为例,由于美国的对外政策及“基地”组织所...

    • 全面质量管理成为企业竞争的连接器

       在全球化形势下,日益激烈的竞争给企业带来巨大的压力。正如通用电气公司(GE)总裁韦尔奇所指出的:全球化使问题更为复杂,你身在何处已经无关紧要,因为全球的分销系统可以使任何人取得任何东西,生产能力可以来自地球的任何角落,而且每个先进国家...

    • 产品定位需注意什么问题

      产品定位是针对目标顾客的具体需要而建立产品在顾客心中的认知地位的一个过程。产品定位是产品营销计划的核心,有了产品定位,就可以设计相应的营销策略,成功的产品定位不仅能为企业建立自己独特的市场地位,也能带来丰厚的回报。例如可口可乐定位于真正的可...

    • 企业公务费行政管理

       企业公务费行政治理 公务费包括差旅费、办公用品费、水电费、取热费、邮电费、行政设备维修费等项目。公务费治理应注重以下几点 1.应用好业务费业务费在公务费中比重大,伸缩性也较强,审核业务费时应请有关领导把关,并依靠各业务部门具体...

    • 技术的自然性

      技术的自然性是指技术作为人类改造自然的手段,作为人类同自然进行物质、能量、信息交换的媒介,必然要受到自然力和自然规律的支配。这表明任何离开自然资源和违反自然规律的技术都是不可能的。 具体说来,技术的自然性表现在以下两方面:第一,技术的产...