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行政管理组织结构的重要性
行政管理组织结构的重要性人力资源管理是一门非常核心的管理课程，也是一个知识体系。在整个人力资源管理体系里存在误区，例如，认为人力资源管理只是人力资源部的事。人力资源管理的第一主管首先应该是老总，主角是公司所有的干部，人力资源部所起的作用是导...
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行政管理透视组织结构
行政管理透视组织结构（上）组织结构的定义对于同样的一群人，应用不同的管理方法、不同的架构、不同的关系、不同的指挥方式、不同的汇报链、不同的流程，结果是完全不一样的。这就是组织结构的力量。◆ 组织的力量是通过组织管理串起来的，通过组织架构、流程...
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行政管理企业直线职能式结构的选择
行政管理企业直线职能式结构的选择现实中，大概有90％以上的公司选择了直线职能式结构。小公司可以选择，大公司也可以选择，业务品种比较少的时候可以选择。初创的公司适合，有些大公司也适合。既然如此多的公司都选用直线职能式的组织结构，它一定有很多独特...
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行政管理岗位分析概述
行政管理岗位分析概述组织结构就是组织各个构成要素之间的关系，各个构成要素指的就是岗位。 组织结构的各个构成要素有：总经理、各个总监、各个部门经理，以及各级主管，这些构成要素之间的关系，就是岗位之间的关系。为什么做岗位分析...
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行政管理岗位说明书范例分析
行政管理岗位说明书范例分析 （上）岗位说明书的内容◆ 基本资料；◆ 工作内容；◆ 任职资格；◆ 工作场所；◆ 绩效标准；◆ 备注。例如让公司经理级以上的干部一起参加培训，在培训现场让他们来填岗位说明书，再提供一个样板，告诉他们怎么填才是正确的，填完...
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行政管理岗位分析经典方法（下）
行政管理岗位分析经典方法（下）工作日志法除访谈法外，还有工作日志法，这是另外一大类方法的一个简化，就是观察法。如果是别人来观察，是一种观察，如果是自己记自己的情况，叫自我观察。工作日志法是一个以时间为轴的流水账记录，这种方式的重要特点是，它...
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行政管理治国之道与治企之道
行政管理治国之道与治企之道“统驭”这个词，“统”指的是“抓总拿总”，大家对它的理解是一致的，但是“驭”字，会有很多的理解。在古代，有两个相同意思的“驭”字，写法不同，一个是御林军的...
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行政管理企业治理的五种模式
行政管理企业治理的五种模式企业治理的五种模式那么，企业治理有哪些模式？首先，企业会出现的一些问题有：绩效低下、执行不利、敷衍塞责，这是浅层次的问题。深层次的问题就是企业的管理哲学、经营哲学，体制、机制没有建好，缺乏一个长治久安的基础。好多的...
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行政管理企业领袖的五星法则
行政管理企业领袖的五星法则企业领袖的五星法则一家企业领袖，是一个博弈的高手，无论在内部关系上还是外部关系上，他会遵循一些基本的法则而立于不败之地。（一）代价法则——付出的准备任何成功都是有代价的，有的时候成功是以屈辱为代价换来...
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行政管理强化组织沟通的五线谱
行政管理强化组织沟通的五线谱强化组织沟通的五个层次作为一个老板，和属下的沟通会有很多层次：1.第一层次是信息交流最低层次的沟通，是老板和大家有信息交流。很多时候的开会，仅限于信息交流。2.第二次层是知识传导这个层次的沟通就带有了积极的意义，在上...
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行政管理企业家的六种社交关系
行政管理企业家的六种社交关系企业家的社交关系一个人社会人脉越多，成功的机率也大。这个耗散结构理论给我们一个启示：一个人和外部的关系交往越多的时候，能量越大。交往很小的时候，能量就小。世界级企业就是和世界各地都有交往的，本土企业就是与本土企业...
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行政管理理清组织角色与平衡管理关系
行政管理理清组织角色与平衡管理关系理清组织中的九种角色在组织中有九种角色。（一）人的三种角色第一个是自然人，要吃、喝、拉、撒、睡，有自己的情感，有自己的生理需要；第二是一个职业人，会受到职业的约束，有些事情不想做还要做；第三是一个社会人，有...