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行政管理理清组织角色与平衡管理关系
行政管理理清组织角色与平衡管理关系理清组织中的九种角色在组织中有九种角色。（一）人的三种角色第一个是自然人，要吃、喝、拉、撒、睡，有自己的情感，有自己的生理需要；第二是一个职业人，会受到职业的约束，有些事情不想做还要做；第三是一个社会人，有...
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行政管理防范企业内部腐败的对策
行政管理防范企业内部腐败的对策警惕企业内部的腐败企业每一项制度都有它特别的指向。现在企业制度有一个特别的指向，就是内部的防腐制度。国家从古代时起就建立了这样的一些制度，现在对防腐败也足够重视了。当对国有企业加强监管，国有企业的制度越来越完善...
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制造业项目与项目管理方法
制造业项目与项目管理方法（上） 20世纪，项目管理学科的应用领域已经从初期的航天、国防、建筑等个别行业拓展到制造、信息、流通、服务、软件、金融等各个行业，甚至政府、机关的政务和事务管理。这是由于组织的经营或运作管理面临着前所未有的...
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行政管理研发项目与订单产品实现项目
行政管理研发项目与订单产品实现项目（上） 制造业的研发项目和产品实现项目以及制造业的生产工程项目和经营改善项目，是为项目管理方法的应用奠定基础。 研发项目类型与产品类型 制造业的研发项目是一个比较广泛的名称。 （一）研发...
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行政管理制造业生产工程项目
行政管理制造业生产工程项目 生产工程项目是制造业项目特征最强，涉及面最广，也是最复杂的项目，它是企业在扩张发展时候，必然要经历的项目，也是制造业项目管理经验积累上最缺乏的项目。 生产工程项目类型与特点 国家对生产工程项目有新建...
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行政管理项目范围管理与时间管理
行政管理项目范围管理与时间管理 项目范围管理 范围是项目的实质内容、费用、时间、质量都依附在范围上。项目内容具有逐步形成特征，范围具有变化特征。范围管理属于综合管理人员的职责。 （一）不同阶段内容不同 项目...
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行政项目费用管理与人力资源管理
行政项目费用管理与人力资源管理(上) 项目是未来的事件和状态，在时间上要有一个精细的计划，同时还要注意，项目要占用资源，要使用费用，所以项目的费用要进行精细的计划。项目费用管理的核心内容是项目的资源计划过程，然后是项目的费用估算和项目的预...
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行政管理制造型企业的特点
行政管理制造型企业的特点2001年，日本经济产业省在其发表的白皮书中第一次提到：中国已成为“世界的工厂”，在彩电、洗衣机、冰箱、空调、微波炉、摩托车等产品中，“中国制造”均已在世界市场占有份额中名列第一。其中，世界彩电约...
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行政管理管理技能与角色
行政管理管理技能与角色（上）管理者的人际角色管理者的角色很多领头人管理者的第一类角色是人际角色，人际角色包括领头人，也就是代表单位出席各种场合，代表相应级别。对于层次和级别较高的管理者，其每一句话已经不代表自己，而是代表背后的组织。因此，管...
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行政管理管理的四大基本技能（上）
行政管理管理的四大基本技能（上）管理案例分析在第二项技能里，领导没有给大花猫组织力量，没有进行配置资源，没有创造一个充满诱饵的环境把老鼠引过来，或者利用老鼠夹子帮助大花猫。领导没有任何组织的行为，没有进行控制，只单纯进行激励，局面往往会完全...
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行政管理的四大基本技能（下）
行政管理的四大基本技能（下）如何领导领导是什么 所谓领导，是指在一定的社会组织或群体内，为实现组织预定目标，领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程。简单地说，领导就是指挥、带领、引导和鼓励下属为实现...
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行政管理员工管理技能
行政管理员工管理技能（上）员工管理技能公司是船，员工是水，没有员工的努力与支持，公司的发展和辉煌都是不可能实现的目标。因此，企业的组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作，如图5-1所示，员工管理技能的核心在于：◆ 对企业业务流程的再造是企...