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行政管理长期激励机制设计
行政管理长期激励机制设计短时间内激发人们的情绪并不是很困难的。在今天的商业环境中，长时间激励人们的干劲更加重要。——约翰·科特（生于1947年），哈佛大学管理思想家企业长期激励机制 为什么要实施长期激励机制为了使员工有...
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行政管理企业承受能力测算
行政管理企业承受能力测算健全报酬激励措施，稳定企业员工队伍社会保障问题 花费尤其是大笔的花费也许是真正的经济的一个必要组成部分。——埃德蒙·伯克（1729－1797），政治家和作家 人工成本的构成 1.工资总额企业...
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行政管理流程再造——管理的第三次革命
行政管理流程再造——管理的第三次革命 。流程再造（ＢＰＲ）的概念概念20世纪90年代，美国ＭＩＴ学院教授哈默和ＣＳＣ管理顾问公司的董事长钱皮提出管理流程再造（ＢｕｓｉｎｅｓｓＰｒｏｃｅｓｓＲｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，ＢＰＲ）的...
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行政管理流程图的绘制方法
行政管理流程图的绘制方法 生活中的一条原则：如果一件事情我不能在5分钟之内解释清楚，我就不会去使用它。——菲利普·克罗斯比，由公司经理转成的福音传道者横坐标表示部门和岗位的名称。从左上角开始，级别从高往低逐步下降。...
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行政管理流程的再造
行政管理流程的再造 对原有的流程进行改造叫做流程的再设计。流程的再设计有四个措施，即ＥＳＩＡ——Ｅ是清除、Ｓ是简化、Ｉ是整合、Ａ是自动化。 清除企业围绕价值链所进行的所有活动，有大概20%左右是增值活动，80%左右...
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行政管理流程再造与管理信息化
行政管理流程再造与管理信息化 我们正站在一场革命的边缘，这场革命的意义不亚于导致工业社会产生的革命。从某种意义上说，我们也许是站在悬崖的边缘。这场革命是环境革命，是基因革命，是数字革命。然而，它们首先是信息革命。——加里&...
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行政管理目标管理的作用
行政管理目标管理的作用目标管理的概念与意义——泽格·泽格尔，演说家 目标管理的概念目标管理又称成果管理，是管理宗旨。它强调设置上下级一致同意的目标，并把这些目标作为激励、考核和自我控制的基础，作为鼓励管理者参与并为...
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行政管理目标体系的设定
行政管理目标体系的设定 人们最终只能击中他们瞄准的目标。——亨利·戴尔·索罗（1817－1862） ●目标管理体系的建立依据目标管理体系的建立是以企业长期发展战略规划为基础的。●目标管理分为三个层次 设定...
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行政管理目标的分解
行政管理目标的分解 目标分解程序 目标分解程序按照自企业高层到组织最低层的顺序，自上而下确立年度工作目标。公司的经营层如总经理、副总等，要研究年度经营计划，其中就要确定财务指标。经过上下反复协商，最后交董事会讨论，由董事会最...
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行政管理目标管理过程的控制与考核
行政管理目标管理过程的控制与考核工作目标管理过程首先是公司制定年度经营计划，即制定公司级的工作目标。◆目标经过董事会批准，下达团队。◆团队接受这个目标，团队接受这个目标的前提是职能分解。◆公司跟这个团队的负责人签订目标管理责任书。◆团队领导...
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行政管理绩效考核概论
行政管理绩效考核概论 主要问题●轮流坐庄 山东的一家公司总经理让副总对下面的19个中层干部每个月进行一次考核，根据考核排列次序，前三名奖励100元，最后两名罚100元。副总觉得难于考核，就想了一个“轮流坐庄”的办法。这个...
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行政管理绩效考核及其操作
行政管理绩效考核及其操作 考核目标的确定 考核指标的设定程序 在历史上，二十世纪被认为是集中性竞争的时代，而二十一世纪则被认为是一对一竞争的时代。——莱斯特·瑟罗，美国经济学家和教育家◆突出企业经...