-
行政管理中国企业目前感到困惑的问题
行政管理中国企业目前感到困惑的问题 民营企业的发展历史和发展趋势 民营企业的发展阶段 1.创业阶段自20世纪80年代以来，随着我国经济体制的转轨和社会结构的转型，在传统体制的缝隙中，孕育萌生了一种有别于公有制经济的新的经济形式，即&...
-
行政管理剧变环境下企业家的思考
行政管理剧变环境下企业家的思考 大多数经理陷入麻烦是因为他们忘记了反复思考。——卡尔·维克，神秘的大学教师 剧变环境下企业家的思考 快速反应，以变应变“快速反应、以变应变”，就是思想必须跟着形...
-
行政管理企业规范化管理体系介绍
行政管理企业规范化管理体系介绍 建立“以人为本”的管理理念和思维现代人力资源管理的特征、目标和职责企业管理规范化平台ＣＲＧ及ＳＭＳ体系介绍 管理的传统观念正在走向穷途末路。——迈克尔·哈默（生于19...
-
行政管理高瞻远瞩谋划企业战略
行政管理高瞻远瞩谋划企业战略 ——孔子 企业发展战略与战略管理 概 念 1.发展战略的定义企业发展战略，就是企业在激烈的市场竞争中，为了求得生存和发展所制定的总体谋略。 2.战略管理的定义制定、实施和...
-
行政管理挑战未来—企业需要战略
行政管理挑战未来—企业需要战略 战略是革命，而其他所有的东西是策略。———加里·哈默尔（生于1954年），顾问和作家 战略管理阶段划分 规划阶段第一个阶段是战略规划阶段，或者叫战略制定阶段，是指...
-
行政管理战略管理分析方法
行政管理战略管理分析方法 SWOT及其他分析方法 引言：战略管理的分析方法简介 PEST分析竞争因素分析BCG矩阵分析SWOT矩阵分析1.PEST分析（总体环境分析） PEST分析即总体环境分析。PEST四个英文字母是政治...
-
行政管理制订长期发展战略时需要注意的问题
行政管理制订长期发展战略时需要注意的问题 发展战略首先要确定企业使命正确理解战略制订战略的三个观念战略要随着市场形势的变化而不断修订 制订战略需要注意的问题 分析战略问题的思维方法 第一：“干什么？”&mdash...
-
行政管理造就一个有竞争力的企业组织
行政管理造就一个有竞争力的企业组织 组织的概念 企业组织企业组织就是为了实现企业的目标，以工作流程（业务流程或工作流程）、信息流程为基础，通过分工与协调，使承担一定责权角色结构的人整合起来的有机体。 跟计划经济体制下的企业组织...
-
行政管理动态的组织变革使企业保持活力
行政管理动态的组织变革使企业保持活力 如果有人能预见到下一步，变革就会发生。———无名氏 组织变革的目标与核心 组织变革没有现成的”菜谱” 原则和目标组织的变革是一种革命，是随着企...
-
行政管理关于法人治理结构
行政管理关于法人治理结构 伟大的公司能够认真地对待所有的股东，他们重视顾客、员工和股东的利益。说顾客是国王与说股东是国王一样毫无意义。只有伟大的管理者才能明白这个游戏的复杂性。———埃得加·Ｈ·沙因...
-
行政管理两权分离和不同角色定位
行政管理两权分离和不同角色定位 不使用的权利会悄悄地毫无察觉地溜到另一个人的手里。———康拉德·海登（1901－1975），作家 为什么要建立公司内部的治理结构 切实保障投资者利益公司是股东投资的，比如说...
-
行政管理组织结构的职能分解
行政管理组织结构的职能分解经营者的首要任务在于使组织产生绩效。———彼得·杜拉克职能分解概述 概 念职能分解就是通过组织结构把公司各个部门、各个单位的责、权、利匹配形成一种最佳的合作和协作模式。企业组...