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行政管理国际流行的绩效考核方法——平衡测分法
行政管理国际流行的绩效考核方法——平衡测分法 平衡测分法概述竞争优势并不取决于你能做别人已经做得很好的事情，而是取决于你能做别人做不了的事情。——约翰·凯，经济学家和教育家&n...
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行政管理员工培训
行政管理员工培训 员工培训概述 从今以后，知识将是最关键的因素。世界不是在向劳动密集型转变，也不是在向材料密集型和能源密集型转变，而是在向知识密集型转变。培训是人力资源开发最有力的措施！ 员工培训的目的...
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行政管理人力资源开发的几种方法
行政管理人力资源开发的几种方法 建立员工提案和自我申告制度你应该在人才身上下赌注，而不是在战略上。——拉里·博西蒂（生于1935年），美国总理 员工提案制度 1.目的和意义●建立员工提案制度的好...
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行政管理规范化管理的推动与实施
行政管理规范化管理的推动与实施 提高企业领导认识，强化管理规范体系 提高企业领导对规范化管理重要性的认识 企业规范化管理水平高低，主要取决于上层领导的认识。实施规范化管理是企业生死存亡的大问题 激水之疾，至于漂石者...
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行政管理文化深耕——打造JAC持续发展的核心能力（上）
行政管理文化深耕——打造JAC持续发展的核心能力（上）一、引言江淮汽车集团公司是一个大型的国有企业，现在有员工两万多名，已经形成了四大板块、两项事业——四大板块一个是江汽板块，就是以江汽股份公司为主的，也是整个集...
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行政管理文化深耕——打造JAC持续发展的核心能力（下）
行政管理文化深耕——打造JAC持续发展的核心能力（下）一、JAC的文化整合、变革和深耕的三个阶段（一）第一阶段：梳理 梳理发展历程 诊断，找出成功基因，解析核心价值输出的文本：《JAC企业文化诊断报告书》（二）第二阶段：定位...
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行政管理创建学习型组织——企业健康发展的长效机制（上）
行政管理创建学习型组织——企业健康发展的长效机制（上）一、创建学习型组织——思维方式的变革“创建学习型组织”是JAC建设企业文化的载体，是保证企业健康发展的一个长效机制。从1996年开始，公司就率先在汽车...
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行政管理创建学习型组织——企业健康发展的长效机制（中）
行政管理创建学习型组织——企业健康发展的长效机制（中）一、改善心智模式——新眼睛看世界心智模式决定我们观察事物的方法和结论这就跟很多领导一样，心智模式潜意识里面总觉得自己是对的，总是固执地坚持自己的那种想法，而...
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行政管理创建学习型组织——企业健康发展的长效机制（下）
行政管理创建学习型组织——企业健康发展的长效机制（下）（四）五项修炼之四：团队学习团队学习，就是通过团队中人与人之间的心灵的互动，产生一种1+1+1＞3的整体搭配的能力。 法国心理学家林格尔曼做了一个拔河实验：单人拔的时候，一对...
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行政管理在学习中超越（上
行政管理在学习中超越（上）马来西亚的人普瑞姆酷玛，曾经是一个非常好的运作公司的副总裁，当他接触到学习型组织这套管理思想的时候，他觉得自己有一种义务去学习、传播学习型组织，于是他辞去了有很高收入的副总裁的职务来到了中国，做学习型组织的研究和推...
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行政管理在学习中超越（下）
行政管理在学习中超越（下）一、搭建系统的学习平台JAC的两条生产线：JAC汽车产品生产线，JAC员工教育生产线。（一）第一个平台，是学科带头人的自主培养制度公司每年会安排优秀的员工到境内外著名大学和优秀企业进修深造，同时我们与高校合作，从19...
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行政管理系统思考——学习型组织建设的精髓
行政管理系统思考——学习型组织建设的精髓一、前言左延安董事长曾经说过这样一段话，他说国有企业变革必须坚持走渐变式变革的道路，在国企的改造中拐点太急，加速度太大，风险必然很大，震荡必强，如果平衡过度提升，则突然变化的加速度就小，...