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人力资源掀起情商盖头来
人力资源掀起情商盖头来 智商诚可贵，情商“价”更高（一）智商不是成功的惟一因素 高智商、低情商者的命运智商是取胜的法宝，这很容易让人认为，只要智商高,事业就一定能成功，就一定能取胜。其实，这是一个误区。智商虽然是成功的极...
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人力资源提高情商能力（上）
人力资源提高情商能力（上） 提高情商能力 智商与遗传关系很大，但情商的遗传因素不太大。对于大多数人来说，情商主要不是先天的，通过后天的教育培训是能够提高情商能力的。一个人要提高情商，不是一两个方法就能够解决的，它的方法既是综合的，...
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人力资源提高情商能力（中）
人力资源提高情商能力（中）情绪的管理与控制（上） （一）情绪的管理与控制的必要性每个人都希望自己的情感和情绪稳定协调，不大幅度波动，不大起大落，不喜怒无常；都希望自己顺境中不忘乎所以，得意忘形；逆境中不垂头丧气，消极萎靡；遭受打击时能泰...
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人力资源提高情商能力（下）
人力资源提高情商能力（下）情绪的管理与控制（下）④ 摆脱消极情绪积极产生乐观，消极产生悲观，“观”就是观点、看法、观察、视角，所谓“两个人看同一事物，会看出不同的东西”就是这个意思。消极的情绪是由消极的心态造成的，这主...
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人力资源情商智商相得益彰（一）
人力资源情商智商相得益彰（一） 智商情商，关系密切 智商和情商是一种什么样的关系？它们是互异的，是两个完全不同的概念：一个是衡量聪明程度的指标，一个是情绪情感的控制、管理、调动的能力；一个是智力因素，一个是非智力因素。它们的特点、...
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人力资源情商智商相得益彰（二）
人力资源情商智商相得益彰（二） 智商情商，相互补充 （一）智商情商中的木桶理论茫茫人海，芸芸众生，每个人都是由智商和情商两者组成的综合体。但是，不同的人，智商情商高低各不相同，有的人智商高，但情商不高，有的人情商高，但智商不高。相...
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人力资源情商智商相得益彰（三）
人力资源情商智商相得益彰（三） 智商情商，相互结合 单一的智商或单一的情商都是不容易成功的。只有情商，很可能就只会拉关系，过分、过度地讲情面，过度地强调情感情绪，认为除了“情”别无他途，过分地只讲人际关系而忽略了提高智...
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人力资源情商智商相得益彰（四）
人力资源情商智商相得益彰（四） 智商情商的两个结合点（下） 2.实现智商与情商在“心”上的结合的方法 要培养良好的心理素质特别是在经受挫折时要有良好的心理素质。不少人认为，良好的心理素质恰恰来自于挫折和失败的训练。&...
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人力资源什么是绩效
人力资源什么是绩效动物选美比赛的启示森林里的动物们准备进行选美大赛，很多动物都热心地积极报名参加。尽管动物们的热情很高，但是它们很快发现，如果没有一个选美的公认、统一标准，选美大赛就没有办法进行。动物们开始考虑制订一个统一的选美标准。争论一...
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人力资源绩效是怎样评出来的
人力资源绩效是怎样评出来的不能让猴子偷懒——猴王对下属的评价树林里的一个小山坡上，坐着一只个头很大的猴王，它看起来很威严但满怀着心事。一只老猴子凑过去跟它说话。理想中的绩效评估方法必须既公正又简单易行。但是制订出这样的绩效考核...
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人力资源目标管理
人力资源目标管理白兔子取得马拉松冠军的秘密森林里举行马拉松比赛，白兔子、黑兔子、花兔子、长毛等四种兔子参加了比赛。起跑线上，枪声一响，白兔子一马当先地猛冲了出去。白兔子一路遥遥领先。终点处，白兔身上披着条毛巾，接受兔子记者们的热情采访：白兔...
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人力资源短板管理
人力资源短板管理蜈蚣与短板管理已经很长一段时期了，蜈蚣还是一直在练习竞走，然而效果却一直不明显。一天，蜈蚣继续刻苦地锻炼，这时来了一只蚂蚁。蜈蚣采纳了螳螂的办法，以后在健身房健身时，非常注意腿的均衡锻炼。它把锻炼过的腿帖上标签，着重锻炼那些...