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增强逆境抵抗力的自我减压方法
增强逆境抵抗力的自我减压方法如果用数字来描述一个人的生活，健康就是一个“1”，其它的东西，工作、财富、成就等等，不过是跟在这个“1”后面的“0”，如果健康没有了，再多的“0”加起来也还是“0&...
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学习型组织管理理论的性质
学习型组织管理理论的性质当今世界最前沿的管理理论之一1.这是一种管理理论学学习型组织管理理论很容易给人造成一种错觉，让人觉得这是一种学习理论，其实它是一种管理理论。这种管理理论的执行者既不是人事部门，也不是教育部门，而是最高管理层的领导。&nb...
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快乐工作——学习型组织真谛之二
快乐工作——学习型组织真谛之二学习型组织是能让组织成员体会到工作中生命意义的组织。这正是学习型组织的第二个真谛。所谓能体会到生命意义，也就是能够实现快乐工作。强调生命意义 1.五层次需求理论的要求著名心理学家马斯洛将人的需求...
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创新——学习型组织真谛之三
创新——学习型组织真谛之三学习型组织是通过学习能创造自我、扩大创造未来能量的组织。这是学习型组织的第三个真谛。一个组织整天学习而不能把学习转化为创造能量，那就不是学习型组织，那只是一种形而上学的组织。 把学习转化为创造力&...
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学习型组织的优势
学习型组织的优势建立学习型组织有三个目的：第一是为了使国家富起来；第二是为了使企业富起来；第三是为了使员工的口袋鼓起来。由此可见，学习型组织的建立绝不仅仅是一种形式上的改变，它是一种很实际的管理模式，它可以为个人、为企业、为国家带来许多实惠...
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学习型组织学习的特点
学习型组织学习的特点（一） 学习型组织“学习”的特点之一是学习与工作不可分离。所谓“不可分离”，就是工作学习化、学习工作化。 工作学习化的涵义 工作学习化所谓工作学习化，就是把工作的过程看成学习的过程。...
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学习型组织管理理论是认识层次的管理理论
学习型组织管理理论是认识层次的管理理论首先要解决认识论问题 走进新华书店，会看到铺天盖地的各种管理书籍，告诉你怎么管理，怎么营销，怎么做财务……，总之是告诉你很多方法。方法很重要，没有正确的方法做不成事。但学习型组织理论提...
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学习型企业的特征——精简与扁平化
学习型企业的特征——精简与扁平化精 简 今天下岗的员工就是精简的结果，这不是哪位领导、哪个企业想精简，这是整个世界发展的趋势。有位学者写了一篇文章，分析中国的四大钢厂。这篇文章里分析了中国的宝钢。它的工资占成本8%，...
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学习型企业的特征——有弹性和不断创新
学习型企业的特征——有弹性和不断创新有 弹 性 怎么创建学习型组织？一定要把自己的企业建立成具有很强的弹性的组织。我们现在都在提倡柔性管理，柔性管理的本质就是要提高企业的弹性。所谓弹性就是适应能力，今天的市场瞬...
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学习型企业的特征——善于学习
学习型企业的特征——善于学习（一） 不仅要肯学习，更要善于学习十倍速时代的学习要求 第一个特征是精简精简包括两个方面：（1）先乘后减先乘后减就是指通过学习，1个人能做4个人的事情或5个人的事情。每个员工乘4或乘5，考...
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学习型企业的特征——自主管理
学习型企业的特征——自主管理学习型组织特别强调自主管理。企业要成功，必须让员工参与进来，给他们自主管理的机会，肯定他们的工作成果，让他们体会到人生价值，这样他们就乐于奉献，领导成功了，企业也就成功了。所以自主管理理念是很重要的...
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学习型组织五项修炼——自我超越
学习型组织五项修炼——自我超越（一） 通过五项修炼创建学习型组织 人们容易产生误会，以为创建学习型组织只能经过五项修炼。其实不然，“学习型组织”可以参照多种模型、成功企业的经验、管理理念等来创建。五项修炼...