学习型企业的特征——善于学习
学习型企业的特征——善于学习(一)
不仅要肯学习,更要善于学习
十倍速时代的学习要求
第一个特征是精简
精简包括两个方面:
(1)先乘后减
先乘后减就是指通过学习,1个人能做4个人的事情或5个人的事情。每个员工乘4或乘5,考核后上岗了,再减掉3/4或4/5。
(2)先事后人
先事后人的第一个概念就是指企业里的事情不外乎三类:
第一类:这种事情做得越多,企业发展越快。
第二类:这种事情做得多少,跟企业发展没关系。
第三类:这种事做得越多,企业发展越困难,改革越困难。
我们坚决把第二、第三类这两种事去掉。这些事去掉了,办事人当然也去掉了。
先事后人的第二个概念就是做事要简洁。把复杂的事情简单化,让领导很容易掌握,让员工很容易操作。这样,事情简单化了,办事人也可以大大减少。
2.第二个特征是扁平化
所谓扁平化,就是把中间管理层减得越少越好。有的专家说,今天的改革,实际上是中层的革命。
3.第三个特征是有弹性
所谓弹性,就是适应能力。怎样增强一个企业的弹性?
(1)观念的变革,树立以快变、创新求效益的观念。
(2)战略储备,主要是人才的储备和技术产品的储备。
(3)通过学习来提高整个队伍的整体素质。
4.第四个特征是不断自我创造
彼得·圣吉曾经说过:“什么是学习型组织?用两个字回答,就是创造;如果用四个字回答,就是持续创造。”所以,创造是学习型组织的一个本质特征。怎么创造?不是领导推一推就可以创造,而是要不断自我创造。
不仅要肯学习,更要善于学习
怎样创建学习型组织?一定把自己的组织建成一个善于学习的组织。只有既肯学习又善于学习的组织,才是一个真正的学习型组织。
学习型组织理论提醒我们,如今世界上的人有三种:
第一种不肯学的人,很快被淘汰;第二种肯学而不善于学习的人,也一样被淘汰;最后成功的只有一种人,是既肯学又善于学的人,即第三种人。
但也不要以为肯学习就能成功,如果你不善于学,最后还是输掉。所以,是否善于学习,已经成了21世纪人类的主题。21世纪是个学习的世纪。上海市专门开展了这样一个活动:迈向21世纪学习宣言书万人签名活动。在这个宣言书当中,专门讲到了要让更多的学习型组织、学习型企业和自发群体不断涌现。
在进入21世纪之前,联合国组织了15名世界级的专家,花了3年的时间,写了一份研究报告:《教育——财富蕴藏其中》(联合国21世纪教育委员会)。这份报告的中心是“四个学会”。21世纪的人怎么才能成功?21世纪的企业怎么才能成功?21世纪的民族、国家怎么才能持续地辉煌?这份报告提出了四大支柱,就是四个学会。
第一学会认知,就是学会学习
第二学会现代条件下做事
第三学会共同生活
第四学会生存
【忠告】
四大“学会”中的第一个就是学会学习。我们好多人还不会学习,所以世界上真正成功者这么少。我们在社会调查中发现,今天一个事业心比较强的人,一般在业余时间至少学两个小时。
十倍速时代的学习要求
人类正以十倍速度在发展。一个人能用十倍的时间来学习吗?一天不是学4小时、5小时,而是一天要学40个小时到50个小时——不可能。因为一天只有24小时,所以,从数量上永远不可能;只能从学习的速度、学习的质量和学习的方法上来改善,只有善于学习才能跟上时代的发展。
日本研究出了一种速听技术,并出版了相应的图书和CD片:《让你大脑的反应速度惊人地提速》,只要每天听这张CD片12分钟,你的思维速度就会提高4到20倍。
台湾地区的一些专家在研究如何开发右脑,陈功雄先生就是其中的一位。他来上海做报告,一天三场,场场爆满。他说右脑的记忆力大于左脑,是左脑的一百万倍。我们至今只用到右脑的百分之二至三,人类的整个右脑97%、98%还没被开发出来。如果我们能把右脑开发出来,我们的学习将更轻松。
他在报告里面讲到人脑有四个波段。当一个人处于最好状态时,右脑的脑电波每秒八到十四周,称为α波;当人处于紧张状态时,右脑的脑电波每秒十五到三十五周,称为β波,这时候人吸入的氧气,变成有害的活性氧,它产生的自由基会穿透胃壁、肠壁,对人体造成伤害。所以,紧张对人不好,人一紧张,肚子就不舒服。
一个人如果处于浅睡状态时,脑波每秒三到七周,是α波,这时左脑关闭,右脑反而开启;一个人处于半睡半醒状态时,脑波每秒七点五周,这时左右脑都是开启的。所以,胎教十分重要。在母亲腹中的时候,胎儿的右脑已经开启了,这时候的胎儿就已经有了记忆。
陈功雄先生到上海做报告的时候,带来了两张CD片,CD片里收集的大多是八到十四周的音乐,可以帮你开发右脑。人的大脑是有分工的:左脑管文字、逻辑思维;右脑管图像、形象思维、创造性思维。人的大脑这么分工,右脑创造性思维以后,把它传到左脑,左脑通过逻辑思维去执行。所以,陈功雄先生建议,如果你的孩子在高考复习的时候,你得把这个CD片的音乐放到中等程度。孩子一边听着这个音乐,一边复习。这时候,你的孩子右脑开启了,右脑一旦开启,他的记忆速度是左脑的一百万倍,而且他的创造性思维非常活跃,这会明显提高他的复习效果。
学习型组织的第五大特征是善于学习。本讲论述了善于学习的重要性,包括不仅要肯学习,更要善于学习以及十倍速度时代的学习要求。
只有既肯学习又善于学习的组织,才是一个真正的学习型组织。只有既肯学习又善于学习的人,才可能成功,而不会被时代淘汰。文中引用了《教育——财富蕴藏其中》一书“四个学会”,进一步说明学习的重要性。
人类正以十倍速度在发展。但是一个人不可能用十倍的时间来学习,因为一天只有24小时,所以,只能从学习的速度、学习的质量和学习的方法上来改善,只有善于学习才能跟上时代的发展。
学习型企业的特征——善于学习(二)
学习地图
最近,有一本书在美国非常畅销——《学习地图》。《学习地图》为什么会引起这么多人关注?因为它对帮助我们学习记忆很有好处。对于记不住的那些东西,你可以逐个画成学习地图,看几遍就记住了。这是因为文字用左脑记忆的,如果把文字变成图像,图像是用右脑记忆的,右脑的记忆力是左脑的一百万倍,所以看几遍就记住了。
人类十倍速学习时代的3个革命
第一是学习的革命
第二是教育的革命
第三是全脑的革命
在新的革命当中,日本人在研究速听;台湾的同胞在研究右脑开发;美国人研究《学习地图》。所以,我们也得奋进,不能甘居于后。
要重视幼儿教育
一个人的性格,两岁前形成;一个人成大器的气质,3岁前形成。我们中国有一句话叫“三岁看到老”。
日本的一份资料上说:您的孩子是天才。《学习的革命》中也在很多地方提到:您的孩子也是天才。但是,我们许多家长往往在孩子6岁前就抹杀了他们的天资。
在0—3岁,人的大脑发展是直线上升的,开发人的总脑力的80%;3岁以后,把剩下的20%逐渐开发出来。人的右脑6岁以前全开放,6岁以后慢慢关闭。孩子的记忆速度是成人的4倍到20倍。因此,要重视幼儿教育,这有益于提高民族素质,提高全人类的素质。
重视右脑型人才
为什么中国的成功企业跟发达国家成功企业的差距如此之大?首先在于观念的差异。
日本的三菱,曾经两度成为世界500强的第一名。三菱企业招收员工时,很明确地提出要右脑型人才。三菱提拔一个科长,要符合四个条件:品德、业务水平、业绩、右脑开发程度。当前三个条件符合了,再分期、分批到人力部门去测量右脑开发程度。
怎样选拔右脑型人才
我们可以通过一些小测试来对右脑型人才加以判断。
小测试
测测你是右脑型人才吗?请在与你的情况相符的项目前划“”,下列试题答对70%以上就是右脑型人才。
□(1)孩提时,与阅读故事和传记相比,更爱欣赏图表
□(2)能自由使用左手(左撇子)
□(3)欣赏书画和风景时,容易感动
□(4)对扑克牌的各种游戏钻劲很强
□(5)有吃佳肴的嗜好
□(6)爱好假想各种各样的事
□(7)粗率地订计划,匆匆行事者
□(8)不拘谨于惯例
□(9)爱从书本中挑出喜欢的章节看
□(10)办公桌上略有散乱的人
□(11)一有问题就在脑子里连打几个问号
□(12)喜欢搞塑料模型和星期天干些木工活之类的琐碎活
□(13)爱好古典音乐、爵士音乐
□(14)对流行的事物敏感
上面14个问题,你只要答对10个以上,你基本就是右脑型的人才。
怎样开发右脑
开发右脑的几种方法:
1.欣赏风景画
右脑是管形象思维的,所以,喜欢形象思维、喜欢欣赏风景画的人,右脑开发好。
2.使用汉字
专家提醒我们:汉字开发右脑,因为汉字是由象形文字演化而来的。所以,每个汉字都是一幅画。例如“山”、“水”等汉字。有些西方人总是小觑东方人,以为东方人没有他们聪明。联合国曾经对世界上12个国家的12个城市的青少年进行智商测试。测试结果怎么样呢?西方人的智商平均是90,日本人的平均智商是102,中国人平均智商是105。西方人很惊讶,为什么中国人的智商比他们要高出这么多!有的专家认为,这与我们运用汉字有很大关系。世界上还有一个民族比中国人的智商还要高,是哪个民族?犹太人。他们的平均智商是106。美国人有两句话:智慧在中国人的脑袋里,金钱在犹太人的口袋里。犹太人确实很聪明,很会做生意。
3.喜欢古典音乐
右脑是音乐脑,所以,喜欢音乐的人右脑开发得好。但注意:是古典音乐,而不是通俗的流行音乐。通俗音乐开发左脑,因为通俗流行音乐较质感,是文字游戏,文字开发左脑。
4.使用左手
今天日本的一些企业,已经把这些理念用来指导企业的管理。日本有的企业课间做左手操,因为左手开发右脑。
我们有的孩子左撇子,有的家长一定要他改过来,其实不必,左撇子开发右脑。爱因斯坦是左撇子,西方有些人甚至还要孩子从小学用左手写字。
有些青年喜欢乐器,不管拉二胡、弹钢琴,还是吹萨克斯,都是左手、右手并用。所以,弹奏乐器对开发右脑都有好处,特别古典音乐,如贝多芬的《C小调第五交响曲》,其内在的发散性的创造性思维,会帮助右脑的开发。
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