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创新——学习型组织真谛之三

网络2021-08-03366
创新——学习型组织真谛之三学习型组织是通过学习能创造自我、扩大创造未来能量的组织。这是学习型组织的第三个真谛。一个组织整天学习而不能把学习转化为创造能量,那就不是学习型组织,那只是一种形而上学的组织。 把学习转化为创造力&...

创新——学习型组织真谛之三

学习型组织是通过学习能创造自我、扩大创造未来能量的组织。这是学习型组织的第三个真谛。一个组织整天学习而不能把学习转化为创造能量,那就不是学习型组织,那只是一种形而上学的组织。

 把学习转化为创造力

 当今世界上的学习共有三大类型:

(1)转化为创造力的学习。这正是学习型组织强调的学习。

(2)无效的学习。这种学习往往是一种形式主义,从开始到结束只是走一个过场,但是这种学习在很多企业中普遍存在。

(3)转化为破坏力的学习。这种学习会给人的思想蒙上阴影,会影响人的正常生活,甚至会危害社会。转化为破坏力的学习,情节重者类似法轮功;情节轻的类似有些企业经常召开的牢骚会议,这样的会议往往会起到消磨斗志的坏作用。

充分了解了以上三种类型的学习之后,我们在现实生活中一定要有意识地摒弃后两种学习,一定要积极推行第一种学习,也就是要力争把学习转化为创造力。只有这样,才能提升自身能力,才能有效地为社会贡献力量。

学习型组织强调的学习就是可以转化为创造力的学习,为了学习而学习是盲目而不可取的。一个企业仅仅有学习力、有快乐工作的环境是不够的,企业的学习一定要转化为实际的创造力,只有形之于物的学习才是真正的学习,才真正达到了学习的目的。所以,一定要注重培育员工的创造能力,使这种能力和学习力、快乐工作完美结合,这样的企业才是真正有前途的企业。

 使创新成为主旋律

 学习型组织的核心理念就是创新,而且是持续的创新。未来管理变革的十大趋势提醒我们只有使创新成为主旋律才有可能获得成功。我们生活在知识经济时代,知识是最重要的资源,因此,企业如果想要成功,就要努力建设成为学习型组织,努力使创新成为企业发展的主旋律,只有这样,企业才能拥有强大的竞争力。

 

企业要想紧跟时代的脚步,要想成为竞争中的强者,必须积极把自己创建成为一个学习型组织,要使创新成为企业发展的主旋律。

学习型组织企业文化的一个重要特征就是创新,企业一定要营造一种创新的文化氛围,使创新这个主旋律在企业的每一个角落都唱响。

世界上没有疲软的市场,有的只是疲软的心、疲软的竞争力。为了让自己的心、自己的竞争力越来越坚强,企业一定不能忽视创新,一定要从细微处入手,层层强化创新力,相信这样的企业必然会赢得广阔的市场,必然会获得成功!

学习型组织的三大真谛

首先,学习型组织非常强调学习力,学习力是一个人、一个家庭、一个企业乃至一个国家、一个民族的生命力之根、竞争力之根。振兴中华、发展企业都需要顽强的学习力。

其次,学习型组织是非常讲究生命力的组织。企业一定要努力营造一种互相理解、互相支持,让每个人都深感轻松温馨的氛围,让员工能够快乐地、自愿地、竭尽所能地工作,让每个人都能活出生命的意义。

再次,学习型组织非常强调学习的目的是为了持续创新。

一个成功的企业,一定是把创新奉为主旋律的企业,只有这样的企业才能真正赢得竞争力。 

 

学习型组织的核心理念就是持续创新,只有创新才能真正实现学习的目的。企业一定要将学习力转化为创造力,要使创新成为企业发展中的主旋律。只有这样,企业才能在日益激烈的市场竞争中制胜。 

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