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行政管理时间管理的沿革
行政管理时间管理的沿革 时间管理经过了“公鸡型”、“仓鼠型”、“北极熊型”、“群狼型”、“熊猫型”五代沿革，这一沿革的过程是一个时间管理的逐渐优化的过程。“熊猫型&rdquo...
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行政管理 时间管理与习惯
行政管理 时间管理与习惯（上） 习惯是无意识的重复性行动，好的习惯能产生很大的效益，不良的习惯会有很大的损害。一个人要有所进步必须摒弃不良的习惯，养成良好的习惯。要实现这样的目标，坚强的意志和恒心固然不可少，而很好的计划和适当的方式更为...
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行政优先管理
行政优先管理（上） 时间的四个象限 时间的管理根据紧急和重要的标准分为四个象限，第一象限是紧急并且重要的事情，第二象限是不紧急但是重要的事情，第三象限是紧急但不重要的事情，第四象限是既不紧急也不重要的事情。人们对时间的利用，不外乎...
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行政优先管理（中）
行政优先管理（中） 压力与时间的关系（下） 3.“莫菲定律”事情往往不会像人们所想像的那么轻松，很多事情往往比想像的更加复杂和困难，往往需要投入比想像更多的时间和精力。对于第二象限的工作我们不仅不能拖拉，还要提前准备，而...
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行政优先管理（下）
行政优先管理（下） 控制方方面面对时间的干扰 1.来自上司的干扰来自上司的干扰往往是最难控制的，上司的干扰既不能拒绝也不能回避，还必须和颜悦色地把宝贵的时间让给他。即使这样，也可以通过一定的方式来减少上司的干扰。 让上司清楚知道你的...
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行政管理 “西瓜”与“芝麻”
行政管理 “西瓜”与“芝麻” “丢了西瓜拣回芝麻”是一句俗语。从企业经营的角度去理解，它形容有些人做了那些低回报的工作而放弃了高回报的工作。 为什么只拣“芝麻”不抱“西瓜&...
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行政管理如何做好时间管理
行政管理如何做好时间管理 工作行动的误区 进行时间管理需要一定的执行力，但是，执行力虽然很重要，工作和行动中只靠执行力还远远不够。工作和行动如果陷入了误区，执行力只能起到南辕北辙费力不讨好的作用。 1.缺乏战略的战术行动企业往往...
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时间管理的四个发展（上）
时间管理的四个发展（上） 时间管理概述 时间管理的必要性 时间具有“供给毫无弹性”、“无法蓄积”、“无法取代”、“无法失而复得”等特性，所以时间是最不为人们理解和重视的，...
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时间管理的四个发展（下）
时间管理的四个发展（下） 时间管理的四个发展历程 时间管理的发展经历了四个阶段，人们从认识到时间管理的重要性，到开始进行时间管理，期间也经历了管理方式和管理重点的转移。 1．第一代：时间增加和备忘录 第一个阶段称为...
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提高个人成效的方法（上）
提高个人成效的方法（上） 时间管理的关键取决于个人工作的成效，每天对于每个人都是恒定不变的24小时，但不同的人有不同的使用方法，不同的人在24小时的利用上截然不同。对所有的经理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法就是能否成功管理自己时...
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提高个人成效的方法（下）
提高个人成效的方法（下） 四、办公室的5S （一）办公室5S的内涵 办公室5S工作也叫整理、整顿、清扫、清洁、素养。办公室5S不仅要求办公室执行，也要求文员去做。如果要做到对文件档案、办公区域以及办公室进行良好的管理，必须...
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时间管理降龙18掌（上）
时间管理降龙18掌（上） 时间管理的核心是效率和效能的提升，就是要规定和计划好工作。例如可以用一个表格记录一周的时间安排，把所有的个人工作和家庭生活事项全部记下来，然后做一些评判，通过这样的记录会发现，在每天的生活中确实有很多的事情是很无...