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    • 生产流程组织结构复杂

       生产流程组织结构复杂 大多数企业沿用前苏联的治理模式,生产流程采用多级治理。如一个大型企业般有总厂的计划部和生产部,分厂的计划科和生产科,车间生产调度室,工段和班组等这种多级治理生产的控制和信息反馈时间冗长,效率低下,中间扯皮、...

    • 如何处理每件工作所需要的时间长度

      事实上这个问题的解决方法远远要比人们所料想的简单得多,要害之处就在于治理人员要往合理控制自己的工作,而不是让工作反过来控制自己;对每项活动都要依照原定时间来进行,不要试图为了完成各项活动而往延长工作的时间。只要有能力认清并控制好时间,不但可...

    • 用工艺技术分类指标选择工艺结构方案

       用工艺技术分类指标选择工艺结构方案 依据零件工艺分类结果所得到的指标。亦可选择最合理的工艺结构方案,编制工艺分类的对比表并不难,因为完整的零件图已预先确定了制造这一零件所需的工艺方法。例如,按表6-7填进具体数值,便能得出哪种结构工...

    • 品牌名称的及结构

       品牌名称的及结构 品牌名称可以分解为如下四个要素。 1.突出卖点产品具有多方面的属性,品牌以之为消费者创造价值。命名时不必面面俱到,但要与众不同,突出“卖点,强调“买点”,点透产品属性对消费者的意义,既可以像...

    • 产品经理的职能描述

      道格拉斯·W·福斯特(Douglas W.Foster)指出:品牌经理或产品经理始终负责日常营销活动,处理和治理与产品相关的问题,在制定年度战术性计划时,向营销经理和其他人员提供帮助和建议。产品经理的职能会因企业而异,但无论什么类型企业的...

    • 人事行政管理的基本内容

      人事行政治理的基本内容企业人事行政治理是指通过对本公司的人才招聘、任用、奖恋等等所进行的计划、组织和协调活动。人事行政治理是企业行政治理最重要的组成部分企业人事行政治理主要包括人力资源计划、人才招聘、人才任用、晋升、劳动工资与劳动保障等内容...

    • 从吃上了解顾客的个性

      事实上,吃对每个人来说都是非常重要的。吃不但是人们赖以生存的根本,而且我们还可以从吃中瞧出一个人的性格。销售人员有许多和顾客共同用餐的机会,聪明的销售人员在吃饭时不但可以照顾顾客的胃,让他享受幸福的一餐,而且还能细心地看察顾客吃的喜好和吃相...

    • 知识产权权益的双重性

      一顶智力成果完成之时,除“科学发现”可能仅包含人身权而不产:生财产权外,其余都随之同时产生了知识产权的财产权和人身权。例如一部小说完成则随之产生了包括财产权与人身权的著作权,一项发明创造完成则随之产生了技术秘密权益之财产权和发明...

    • 流程可制造性设计

       流程可制造性设计(Design For Manufacture,DMI) 可制造性设计把设计瞧作是制造的第一步,把产品设计和工艺设计结合在一起,确定出易于制造的产品设计特性使零部件更便于制造和装配。由于在产品设计阶段就充分考虑了制造中可能出现的问题...

    • 装配工艺对新产品构的要求

       装配工艺对新产品构的要求 装配是按规定的技术要求,将零件或部件进行配合和连接,使之成为半成品或成品的工艺过程。产成品的装配是整个新产品制造过程中的最后一个阶段,它包括装配;调整、检验和试验等工作,机器或产品的质量,是以机器或产品...

    • 中围企业品牌核心价值,亟待建设

       中围企业品牌核心价值,亟待建设 一些国际品牌之所以经久不衰,他们传达出的独特的核心价值起到了至关重要的作用,如诺基亚的“科技以人为本”,强生的“您可信赖的家庭医生”,吉列的“男人的选择”等等,...

    • 企业行政沟通的改善

       企业行政沟通的改善为了增强企业行政沟通的效果,提高企业经营治理的效率,使企业组织获得最大效能,应当不断地改进沟通方式,促进信息迅速流转,使企业员工心情愉快。为此,企业应注重以下几个方面: 1.沟通要有认真的预备和明确的目的性沟通者...