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从坐姿透视顾客的心理
正所谓“站有站相，坐有坐相”，一个人的坐姿也在一定程度上反映了一个人的个性和修养。在销售中，当销售人员与顾客进行谈判的时候，顾客的不同坐姿可以反映出他的态度和心理。假如销售人员善于看察，就会发现顾客的心理轨迹，从而了解到顾客的意...
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知识产权权利的法定性
无论是依法申请获准的专利权。注册商标权，还是依法自动产生的著作权、商业秘密权，知识产权必须依法律的明确规定而发生，不得自由创设。这就是知识产权的权利法定。尽管所有的民事权利都是法定的，但因为作为知识产权客体的智力成果是无形的，智力成果及其知...
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企业行政沟通
企业行政沟通 沟通是人们社会生活的基本要求之一。沟通在治理的各个方面得到了广泛的运用，随着治理学的发展，沟通的重要性越来越得到公认，沟通和治理绩效是密切相关的。在治理的领导职能中，如何使领导者和组织成员同心协力实现组织目标，并不...
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流程信息系统的运用
流程信息系统的运用 信息技术的发展使供给链实时、在线通讯成为可能。灵活地运用信息系统，可以将供给商制造商批发商分销商，甚至零售商和最终顾客联系在一起 企业可以将要害数据在最短的时间里传递给相关人员，从而大大减少同步作业的工作...
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安全管理双基工作的重要意义
双基工作的重要意义主要在于解决机构建设、建章立制、治理隐患、专项整治、宣传发动、教育培训、全面落实的问题，就是要瞧落实的情况，要研究分析当前我国安全生产的形势，宏看面要十分清楚，要针对存在的问题，分别研究对策。然后结合本地区、本行业、本企业...
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对锻件工艺性技术结构的要求
对锻件工艺性技术结构的要求 1.用自由锻制造的锻件结构，一般应该是简单的、对称的、直的、光滑平正的，外廓为平面及柱形表面的外形。必须避免锥形、楔形，尤其带有小斜度的外形，在基体上的凸面、台阶突部，以及叉形件内部的凸起都是不答应的2，...
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展示独特的品牌竞争优势
展示独特的品牌竞争优势 品牌要展示其独特的竞争优势，就是要创造品牌差异，形成自己品牌的特色。 品牌差异是相对竞争者而言的，没有竞争的存在，定位就失往了意义，拥有属于自己的品牌特色并与竞争者区分开，是企业在进行品牌定位时不可忽...
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管理工作中六大类的区分
时间治理的重要步骤在于将自己的工作按照轻重缓急进行分类，一般可以分为六类：① 重且急 “重要”的工作是指，假如你不做这个工作会严重妨碍整个计划的进程； “急”代表时效，即要求一定要在某个时间之前完成。重且急的...
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企业行政协调的原则
企业行政协调的原则 企业行政治理人员在从事企业行政协调时，应遵循以下原则 （1）目的性 企业制定的各项计划都是实现企业整体目标的手段，因此，企业行政协调的根本目的是使企业目标得以实现，这是企业行政人员进行协调的根本着眼点。良好...
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设计群体越来越庞大
无法想象，当今产品设计靠一二个人就能完成，实际上，现代产品设计已经是一个具有规模的群体活动。随着设计的发展，设计组织中的设计师人数也在迅速增长。例如，日本索尼公司在1954年时，全公司只有1名设计师，到1984年，设计师的人数就增加到了130人。在英国...
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流程再造的运用——采购流程再造
流程再造的运用——采购流程再造 企业的业务流程按其功能可以分为营运流程和治理流程两大类。营运流程通常包括：订单的获取与完成、新产品研究与开发、生产计划与制造、物料采购、售后服务等，这些流程与满足顾客需求、创造企业价...
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时间管理的目标
时间治理和其他治理一样，治理的过程一定要抓住事情的本质；治理要求治理者既不能遗漏任何要做的事，又不能让要做的事情太多。 不能遗漏任何要做的事，就是要把所有要做的事，不分大小轻重，统一纳进到一个系统中进行治理，不能有任何一件事情遗漏。之所...