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生产流程组织结构复杂

网络2022-10-07387
 生产流程组织结构复杂 大多数企业沿用前苏联的治理模式,生产流程采用多级治理。如一个大型企业般有总厂的计划部和生产部,分厂的计划科和生产科,车间生产调度室,工段和班组等这种多级治理生产的控制和信息反馈时间冗长,效率低下,中间扯皮、...

 生产流程组织结构复杂

 

大多数企业沿用前苏联的治理模式,生产流程采用多级治理。如一个大型企业般有总厂的计划部和生产部,分厂的计划科和生产科,车间生产调度室,工段和班组等这种多级治理生产的控制和信息反馈时间冗长,效率低下,中间扯皮、推卸责任的情时有发生

 

生产组织形式在很大程度上受泰勒治理的影响,沿袭大批量生产时代的组织形式,把整个工作过程按功能划分为一系列简单的工序。随着产品复杂程度的提高,种类的增加,不断地改进设计。上述生产组织结构就显得过分复杂和刚性,不仅生产过程效率不高还增加了计划调度工作量。