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    • 企业行政组织结构设计

       企业行政组织结构设计 企业行政组织结构设计是一项复杂的系统工程,它关系到方方面面的工作,并且对企业的发展具有很大的影响,必须进行责权划分、部门划分、人员配备等深入细致的工作 1.企业行政组织设计的基本要素企业行政组织设计的基本...

    • 把地域上分散的流程资源当作集中资源对待

       把地域上分散的流程资源当作集中资源对待 人们在流程再造的时候往往容易把传统公司里资源的部门分割、工序分割理解为一种人为的分割,认为理应成为再造的对象。但资源的地域分割却常常坐落在地球的两端——比如说美国和中国的工厂...

    • 中国品牌的发展与竞争力分析

       中国品牌的发展与竞争力分析 据考古学家研究,我国是世界上最早使用品牌的国家,在南北朝后期,生产的陶器上已使用了商业署名的标志。汉朝时代,品牌使用的广泛性,从曹操的《短歌行》中的佳句“何以解忧,惟有杜康”可见斑。据考证...

    • 掌握常用的新产品技术开发应用文的写作技法

       掌握常用的新产品技术开发应用文的写作技法 新产品开发中的各个环节,都需要用书面形式对实际活动进行表述、指导或理论解释,也就是需要新产品开发者动笔写作例如:申请新产品开发项目,就要写申请报告;权衡新产品开发得失,就要写可行性论证;...

    • 遵守行政法律和恪守职业道德

       遵守行政法律和恪守职业道德 1.忠于职守行政管理在企业生产经营中起着协调、组织、公关等重要职能作用。同时,由于工作性质的关系,行政管理人员往往具有使用权力的方便条件。因此,应该正确认识和运用权力,做到忠于职守。在忠于职守方面主要应...

    • 让那些利用生产结果的人参与这些流程

       让那些利用生产结果的人参与这些流程 流程再造的一个成功经验就是让那些利用生产结果的人参与这些流程。而传统业中流程被拖延的现象在很大程度上就是由于利用生产结果的人并不参与这些流程设想一下,一位销售人员接到顾客的要求,把某种产品按照...

    • 经营中的品牌潜力

       经营中的品牌潜力 延长企业的生命周期,使企业永葆青春活力,走向可持续发展道路,这是每一个企业经营者的愿望。纵观企业竞争发展史,只有企业的长久发展,才有工作的绩效,否则,全都会成为过眼云烟。 企业要达到可持续发展就要以品牌建设...

    • 制订正确的新产品技术开发战略规划、计划

       制订正确的新产品技术开发战略规划、计划 新产品战略规划,是集中地运筹一个地区或一个企业新严品升发行为的宏伟构思,一旦周密地制订,便成为一个地区、一个企业的行动纲领。新产品开发战略规划是对较大范围、较大规模和较长时间内的新产品发展...

    • 运用先进的新产品技术开发技法

       运用先进的新产品技术开发技法 祈产品开发离不开创造发明,在新产品开发过程中,如何创造性地运用先进的科学技术和方法,这是一个值得研究的问题尤其在科学技术迅速发展的今天,一些国家和地区的新产品开发工作出现了新的局面,新原理、新方法、...

    • 企业行政制度的内容

       企业行政制度的内容 由于企业行政管理的综合性和复杂性,使得企业行政制度包含很多内容从部门管理的角度看,事务行政、财务行政以及人事行政管理都需要相应的制度规范加以控制与约東:从企业行政管理的过程来看,管理机构与人员、管理的作业过程...

    • 坚持以人为本的团队式流程管理

       坚持以人为本的团队式流程管理当1998年彼德·德卢克在《哈佛商业评论》上发表题为“新组织机构的到来”时,他将现代企业组织的理想模式比喻成交响乐团:一群训练有素的专家,在指挥的统一指导下紧密合作。但实际上,这一比喻更适用...

    • 企业行政规章制度建设的原则

       企业行政规章制度建设的原则 现代企业行政事务管理规章制度建设是行政事务管理研究的一个重要课题。加强现代企业行政事务管理规章制度建设,规范员工的“行为举止”,是为了使行政事务管理工作有章可循、有法可依、科学有序地开展,...