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流程再造的实际流程
流程再造的实际流程 通过对大量再造案例的分析，我们发现可以归纳出流程再造的基本运作流程。流程中的每一个任务都是实际进行一场再造运动时必不可少的。而且流程的基本顺序也大致相同。但这里给出的再造流程只是一个通用的原则性流程，每一个企...
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经营思想方面的差距
经营思想方面的差距 纵观中国企业的发展，特别是改革开放后，中国企业意识到品牌的重要性，然而在做品牌时，经营思想却存在着偏差。中国一些企业急于“做品牌”，以至于抛开市场定位，要的只是一夜成名，于是，就有了秦池”、...
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工艺技术流程卡的编制
工艺技术流程卡的编制 编制工艺流程卡的目的，在于能在成本最低和生产周期最短的条件下，保证制造出符合设计要求的产品。编制工艺流程卡是生产准备的重要阶段之一，它包括下列内容： 1，选择制造毛坯的方法；2，确定零件的加工方法和加工过...
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企业行政环境的客观分析
企业行政环境的客观分析 对企业行政环境的客观分析，也就是企业行政管理者在实现行政管理目标时，应分析环境的复杂性、动态性、差异性和综合性。明确企业行政管理为什么要重视环境？不同的环境为什么会产生不同的企业行政管理效应？怎样防止和抑...
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新流程应用之前应该做可行性实验
新流程应用之前应该做可行性实验 流程再造中的许多错误发生于新流程的设计直接进入实施的时候。无论多么小心无论多么富有变革经验新设计的流程方案也不可能与实际实施的方案完全相同。一个新创造的设计方案不可能不经试验就没有错误地有效运作，...
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汽车机械行业缺乏品牌竞争力
汽车机械行业缺乏品牌竞争力 汽车工业，特别是轿车工业是一个国家工业品市场竞争力的代表，在世界品牌汽车之林中，几乎没有中国的名牌车。我国的“解放”、“东风”两个品牌仅仅在中型载货卡车的国内市场有一定的竞争力...
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新产品技术工艺过程的分类
新产品技术工艺过程的分类 开发任何一种新产品，都要有一定的生产过程和一定的工艺程。所谓生产过程，是指将原材料或半成品制造为新产品的生产活动的总和，而与产品状态的连续改变相关的那部分生产过程，就是工艺过程。通俗地说，工艺过程就是直...
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企业行政环境的含义
企业行政环境的含义 任何一个企业都是在不断变化着的社会环境中运行的，企业的活动既要受到自然规律的影响，又要受到社会规律的影响。企业行政环境是行政系统赖以存在和发展的外部条件的总和。这些条件有物质的、精神的；有有形的无形的：有自然...
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在流程工作中决策，让工作过程实现自我控制
在流程工作中决策，让工作过程实现自我控制 这条原则是所有流程导向的团队式管理的典型做法。企业不仅是把企业改造成为以流程为中心的企业，而且再造本身就是以“再造”这一流程为中心的，成败的关键是这程的结果，而不是再造任务的...
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围绕流程结果而不是工作顺序进行组织
围绕流程结果而不是工作顺序进行组织 既然再造的核心是实现流程的再造和企业的流程化，以往的工作顺序就不再是新流程的依据，更不是再造的依据。所谓围绕结果就是围绕企业最终要为顾客提供的产品和服务进行流程的设计和组织 在传统的以职能...
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中国品牌竟争力分析
中国品牌竟争力分析 研究品牌的竟争力着眼点在于国内品牌同国际品牌的比较。对于中国品牌来说，首先是国内市场的份额，其中有多少是自己牌子的产品，有多少是国外牌子的产品；其次是国际市场的份额，特别是欧、美日本、东南亚市场的份额，中国牌...
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工艺管理技术的内容和要求
工艺管理技术的内容和要求 企业开发的产品不同，其工艺管理技术工作所包括的内容也就有区别，一般说米包括：产品设计的工艺性分析和审查；制定工艺方案；编制工艺文件；设计制造工艺装备；制定材材消耗定额；拟订工艺发展规划；开展工艺试验研究...