-
企业行政组织结构因素
企业行政组织结构因素 当我们把企业行政组织工作当成一种过程看待时，我们必须考虑以下几方面 （1）企业结构必须反映目标和计划，因为企业的活动是从目标和计划中而来的（2）企业结构必须反映出企业管理可使用的权力。（3）与任何计划一样...
-
把类似流程活动的过程联系起来
把类似流程活动的过程联系起来 不要等各项活动结束后才把所有结果拼凑起来。在前面我们给出的第一个操作性原则是围绕结果而非工作顺序进行组织，这与我们在这里提出的原则是一致的。区别在于，前者是针对再造的设计而言，后者则是针对 再造...
-
中国品牌绯何难以社大
中国品牌绯何难以社大 纵观中国企业品牌这些年的发展也不能说没有可做大的品牌，但是令人惋惜的是，一些很有潜力发展的品牌却长则数年、短则数月就被市场竞争的浪潮淘汰了。这种“昙花品牌”仿佛成为中国企业品牌发展的宿命，为什么...
-
企业行政组织结构
企业行政组织结构 企业行政组织结构是企业行政管理活动各组成部分之间的一种整体模式企业行政组织结构直接决定企业的指挥系统、控制系统与沟通网络，它不但影响信息和物料的流通与利用效率，而且影响企业本身功能的发挥。行政组织结构有传统和现...
-
在真正产生信息的流程中处理信息
在真正产生信息的流程中处理信息 信息在传递过程中的缺失和曲解，一直是困扰企业管理的问题。这一问题在今天看来，有两个解决的方法：一是由于计算机网络的普及，信息的传递在速度上和质量上都得到了前所未有的飞跃；另外就是通过对流程的重新组...
-
竟争球化中品牌的发展潜力
竟争球化中品牌的发展潜力 世界经济一体化的趋向、各国间壁垒的消除、全球各国交流的广泛与普及，世界经济一体化的需求以及“地球村”的出现，使品牌的全球化成为必需，加之科学技术的发展、微电子通信与网络的推进，全球间的距离被...
-
釆取正确的新产品技术开发策略
釆取正确的新产品技术开发策略 新产品开发的策略，对每个国家、地区和企业来说，不是可有可无的，而是十分重要的。采取的策略恰当、高明，就能在国内外竞争中取得胜利，获得良好经济效益和社会效益。那么，到底采用什么样的策略好？这要根据具体...
-
与行政事务管理相关的法律法规
与行政事务管理相关的法律法规 绝大多数关于企业的法律、法规，事实上都与行政事务管理相关联的。而这类法律数量很多，一个人要掌握所有这些法律是不可能的，应根据自己的工作职责和范围熟悉并掌握相关的重要法规。一般来说，企业中重要的法律、...
-
流程管理顾客导向
流程管理顾客导向 就像一部电影的成功是要赢得观众一样，一个企业的成功必须赢得顾客，无论多么优秀的产品，若得不到顾客订单的企业也是难以为继的。正如我们在前面一再强调的那样，今天的市场竞争，在很大程度上归结为对顾客的争取。一家能充分...
-
品牌的自我化
品牌的自我化 中国一些品牌的成长史带着浓重的个人色彩与时代特征，所以品牌的自我化与民族化成为众多品牌的一大特征，而这正是中国品牌走向市场化和国际化的羁绊。 以自我为中心的意识一直主宰着中国人的思维方式。改革开放后，中国企业的...
-
什么是新产品工艺管理技术
什么是新产品工艺管理技术 新产品工艺管理技术，是对企业新产品工艺工作进行组织计划、监督和控制的总称。具体地说，主要是用于解决新产品如何试制和正式生产的问题，如试制和生产某种新产品，罱要确定使用什么样的设备、工具，选用什么样的原材...
-
企业行政组织的运行
企业行政组织的运行 企业行政组织结构不仅是一种静态的类型结构，而且是一种动态运行过程。企业行政组织必须一方面要以任务为中心，另一方面又要以人为中心，也就是说既要有一条权力的轴线，又要有一条责任的轴线 1.企业行政运行原则企业行...