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以流程为中心
以流程为中心 坚持以流程为导向的原则，就是使流程再造的目的由过去的以职能部门和分工为中心改造成以流程为中心。许多企业流程再造偏离了最初设计的轨道原因就在于未能坚持以流程为导向的原则。而那些在再造中取得巨大成功的企业，则无一例外地...
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跨国经营，品脾先行
跨国经营，品脾先行 从20世纪90年代开始，全球企业界已从产品销售发展到品牌营销这一高级阶段，从而进入了品牌经营、品牌竞争的新时代。品牌成为一种新的国际语言进入全世界的千家万户，成为人们经济生活中一个不可缺少的重要组成部分。 无...
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进行科学的新产品技术开发预测、决策
进行科学的新产品技术开发预测、决策 科学预测是根据事物的有关资料，通过一定的科学方法，对尚未发生或目前还不明确的事物进行预先的推测，是在现时对事物将来发生的结果进行探讨和研究。古人说，“人无远虑，必有近忧。”可谓之对...
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企业行政管理的内容
企业行政管理的内容 根据企业行政管理研究的具体对象，可以认为企业行政管理所涉及的内容包括： 1.企业行政环境企业行政环境是企业行政系统赖以存在和发展的外部条件，是企业行政管理的重要内容。它主要包括企业内外部行政环境的概述分析、...
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流程再造的核心原则
流程再造的核心原则 流程再造的核心原则是那些指导变革方向的根本性原则，而操作性原则则是那些保障变革得以顺利进行的原则。 许多企业领导人和员工在变革之初对变革抱有很大期望和热情但在变革实施以后发现似乎一切又恢复了原样。顾客走进...
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品牌，让企业永蒜活力
品牌，让企业永蒜活力 我们处在一个充满竞争的世界，新世纪孕育新机遇，新机遇蕴涵着新奇迹。改革开放以来，处于经济转型期的中国市场经历了两个时代：广告力时代和营销力时代 在广告力时代，广告是企业最重要也是最有效的传播手段，由于市...
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品牌的创始人
品牌的创始人 对于大多数企业，尤其是民营企业来说，领导人往往会把自己的性格转移到企业和品牌上，作为公众人物的领导人更是如此，这形成了品牌个性塑造最有用的来源。 联想集团的总裁柳传志在中国几乎是家喻户晓，因此他身上一些独具魅力...
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企业制度化行政管理的作用
企业制度化行政管理的作用 企业实施制度化管理具有以下几方面的作用： 1.加强对企业内部成员约束的强制性企业规章制度是一系列带有强制性的规则，制度化管理的基本性质是依制度管理企业，将制度视为企业内部的“法”，从而使企...
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品牌潜力，风光无限
品牌潜力，风光无限 品牌是产品质量和企业信誉的保证书。品牌已经成为某种产品区别于其他产品的重要标志。“卡迪拉克”意味着豪华舒适、贵族气派；法拉利”意味着自由、个性、充满现代感；而“奔驰”则意味着高质...
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组织周密的新产技术开发项目可行性研究
组织周密的新产技术开发项目可行性研究 新产品开发项目（含新产品生产所需基建项目）的可行性研究，是通过市场调查、预测、分析，对开发某种新产品的可能性、有效性、政策性和开发方案等进行技术论证和经济评价，选择一个技术上合理，经济上合算...
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企业制度化行政管理的内容
企业制度化行政管理的内容 1.企业行政制度化管理的日标企业行政制度化管理的目标是促进企业整体优化。企业整体优化的内涵包括企业内各种有形资源的优化、企业内各种无形资源的优化、有形资源与无形资源的配置优化 高效的企业行政管理的精髓...
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业务流程的分类
业务流程的分类 企业内成千上万的活动，由于连接方式的不同，加之不同企业完成活动的方式的多样性以及面对不同的活动承担者，使得企业的流程呈现多种多样的形式。为了便于对流程进行分析，我们有必要对其进行分类。 流程的分类出于研究和分...