-
生产流程缺乏系统性
生产流程缺乏系统性企业的生产流程是一个包含了物流、资金流、信息流的系统，它们应当是有机结合的，但大多数企业在生产流程设计中，物流、资金流和信息流的综合能力较差，治理水平较低。例如，重庆某汽车厂的库存中，钢材板料存量达数百吨，甚至1995年...
-
产品经理须具备全面的产品知识
产品经理工作的核心是对他所治理的产品或产品线负责，他应比公司中其他人员更熟悉有关产品或产品线的各种知识。各职能部门对产品的熟悉程度体现在产品的某一方面：研发部门熟知产品的技术特点，生产部门精通产品的实体形成，销售部门最清楚产品的销售特征及顾...
-
品牌命名的标准
品牌命名的标准 品牌命名既是一种科学又是一门精深的艺术，除了上面所说的命名原则外，选择品牌名称还存在着通用的命名标准。 1.悦耳动听这主要是指品牌的名称要听起来很舒适，不致使人产生某种不愉快的联想，也不致使人觉得不堪人耳。纵看...
-
知识产权权源的地域性
地域性也被认为是知识产权的主要传统特征之一。知识产权只能依一定国家或者地区的法律产生，并只在其依法产生的地域内有效。地域性不仅仅是知识产权的特征，可以说是所有民事权利的特征。因为立法权是各国最基木的主权，各国的法律无不具有地域性，法律的域外...
-
人事行政管理制度
人事行政治理制度 1.岗位责任制岗位责任制的特点在于给每一个岗位都明确规定职责和职权，即通过定岗位、定人员、定责任、定职权，把企业经营、治理、业务、技术等方面的工作落实到具体部门、具体到人，做到事事有人管，人人有专责。这样，分工细...
-
从服饰评估顾客的购买力
服饰是一个人的社会符号。从服饰上可以瞧出一个人的经济水平、文化程度、社会地位、家庭教养、思想品行等。因此，销售人员要善于看察和分析，由表及里，洞察顾客表面之下的真实情况，对顾客进行正确定位，使销售有的放矢。 我们经常会说这样一句话&ldq...
-
流程再造的运用——生产流程再造
流程再造的运用——生产流程再造 广义地讲，生产流程就是指从生产技术预备开始，直到合格产品制造出来为止的全过程。生产流程再造就是根据市场需求变化的要求，在新的劳动分工的基础上，对生产流程进行重新设计的过程。以最短的时...
-
进一步强化六项安全管理制度建设
要把安全工作的重点确定下来，完善六项制度建设。国有国法，家有家规，企业要有制度，抓安全生产更要有制度。没有制度糊里糊涂，而有了制度，抓落实就有了方向，工作就能够一个阶段、一个阶段地循序推进。同时，制度并不是越多越好，制度要能管事。制度能够管...
-
工艺结构方案的选择
工艺结构方案的选择 （一）用总数指标选择工艺结构方案在新产品生产中，结构组成的零件总数越少，则生产技木预备计划及核算工作就越简单，制造零件和装配成品的费用就越低。衡量新产品结构工艺性的优劣程度，通常直接幽产品总图及产品零件特征得...
-
品牌命名的作用
品牌命名的作用 品牌名称是品牌重要的信息之一，它提供了该品牌最基本的核心要素。品牌名称所代表的品牌，给消费者以整体印象和基本评价，只要一提到某一品牌名称，人们就很快对该品牌所代表的产品、质量、技术、售后服务等有一个总的概念。每一...
-
隐形冠军企业的标准
我决定着手调查隐形冠军企业的情况起源于80年代后期的一次关于国际竞争的讨论。进一步的分析揭示了德国引人注目的长期出口贸易成功主要依靠于中小公司的力量。这种结论使我决心系统地往探索那些在世界市场上占据领先地位的中小公司的作用。这种感性的探索最后...
-
企业行政协调与沟通艺术的内容
企业行政协调与沟通艺术的内容 无论是企业人际协调与沟通、组织中的协调与沟通，还是组织之间的协调与沟通，有效的协调与沟通的实现取决于技能的开发与改进。协调与沟通的艺术包括个人和组织两个方面。 1.个人方面（1）把握沟通艺术的重要...