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    • 设计管理的范围与内容

      与设计治理的定义一样,设计治理的范围与内容也是极具弹性的。随着企业对设计的越来越重视,以及设计活动内容的不断扩展,设计治理的内容与范围也在不断地充实与发展。一些专家学者根据不同的治理活动与内容,将设计治理的范围分成几个不同的层次,以便不同的...

    • 进料检验管理制度

      总则 第一条目的。为检查生产用原材料(原辅材料)的质量是否符合企业的采购要求提供准则,确保进料质量合乎标准,使不合格品无法进库甚至投进生产,特制定本制度。 第二条适用范围。适用于所有进厂用于生产的原辅材料和外协加产品的检验和试验。...

    • 知识经济与企业经营理念创新

      治理大师德鲁克(PeterF.Drucker)认为,造成目前世界范围内诸多成功的大公司不适现状的根本原因,是因为在知识经济的今天,他们的经营理念行不通了。出现这种状况,不能将其简单地回咎于组织涣散、骄傲自满和严重的官僚主义。 无论是企业组织还是非...

    • 阐述性品牌形象

       阐述性品牌形象 计划经济时代,企业处于卖方市场,经营者们所要做的只是把产量做大,把产品做好,因为企业之间几乎不存在竞争,销售畅通与否取决于企业是否将产品信息传达给更多的消费者。 当时企业信息在传达过程中所受到的干扰非常小,因...

    • 营销经理和产品经理的责任区别

      营销经理负责的是一个部门,他更关心产品“组合”的治理工作和他所制定的长期战略方向。因此,营销经理通常要面临的决策是,增加何种产品?撤除何种产品?哪种产品需要加大营销力度?哪种产品需要减少营销力度?怎样治理才能实现整个部门的财务目...

    • 影响员工报酬水平的外部因素

       影响员工报酬水平的外部因素 影响企业员工报酬的因素可分为企业外部因素和企业内部因素两大类。 企业的外部影响因素主要包括:1.市场劳动力状况的影响当市场上对企业产品的需求增加时,导致企业扩大生产规模,致使劳动力需求增加,此时企业...

    • 客户表示怀疑的肢体语言

      下列身体语言是客户表示猜测与怀疑的信号:(1)眼睛瞧着天花板,或者是拉下眼镜、低着头、眼睛向上瞧人,似乎是说:“你在要我了,你认为我很好骗,是不是?”(2)手揉搓鼻子、玩胡子,或者摸后脑勺。(3)身体向椅背靠,两手交叉放在胸前。(4...

    • 知识产权权能的限制性

      知识产权制度旨在激励知识创新和促进知识扩散,期看通过适度保护智力成果完成者及其合法继受者依法享有的财产权和人身权,一方面禁止或者制裁不劳而获、巧取豪夺的“搭便车”或“傍名牌”的侵权行为与不正当竞争行为,另一方面限制知...

    • 生产流程再造的目标

       生产流程再造的目标 随着客户经济时代的到来企业必须适应多变的市场需求。生产流程再造的准则应该是:适应市场、降低成本、提高效率。通过对企业生产流程中治理方式组织结构、技术措施、采购制度、设施规划布局的重新安排,使企业能够根据市场的...

    • 营销组织管理内容

      营销组织治理内容市场营销组织指的是为了实现企业或组织目标,建立和保持与目标市场之间互利的交换关系,而对设计项目的分析、规划、控制和实施。营销治理的实质是需求治理,也就是对需求的时机、水平和性质进行有效的调解。营销治理的内容主要包括以下几点:...

    • 安全管理双化工作的内涵

      完善基础,抓好落实“双化”工作的内涵的第一项是完善基础。标准化是制度化的最高形式。标准化是指企业各个生产岗位、生产环节的安全质量工作必须符合法律、法规、规章、规程的要求,达到和保持一定的标准。它是一种非常有效的工作方法,有效使用...

    • 工艺技术装备标准化工作的对象

       工艺技术装备标准化工作的对象 在新产品开发过程中,工艺装备标准工作的主要对象是1·刃具:如切刀、铣刀、孔加工刀具、螺纹加工刀具,齿轮加工刀具、钳工用刀具和专用成型力具等;2.量具:如长度量具、角度量具(包括圆锥、圆角量具)表...