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流程工作标准化
流程工作标准化 所有的工作都要标准化，每个工作台旁边都放置有描述工作步骤的规程展板。所有操作人员都必须按照明文规定的程序执行每一项任务，通过这种方式避免出现随意操作造成的质量问题。但是，这并不是说这些程序尽对不可更改。程序一定要...
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科技性品牌形象
科技性品牌形象 当规模经济发展到一定程度，会使社会生产力过剩，同时，同类企业迅速增多也使企业间产生市场竞争行为日趋激烈。这时，各企业的产品质量和价格已非常接近难于创造企业竞争优势，因此，提升产品功能和降低使用成本就成了企业的制胜...
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营销组织管理基础
市场营销组织治理基础，主要包括以下几点：·根据产品市场决定市场营销人员的分工，并据此安排不同员工的销售区域；·根据企业大小和部门分工安排人员，优化人才资源；·面对企业的营销组织，可以通过直销来实现，而面对消费市场的营...
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强化安全教育，重在培训
强化教育，重在培训，就是要开展各种人员的培训，企业不管大小，安全生产套路是一样的，一样要进行培训，尤其是一些要害岗位、特别岗位要坚持培训，持证上岗。培训要做到以下五个坚持。要坚持新员工的上岗培训。新员工上岗前必须接受培训，培训是员工上岗前的...
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工艺技术语标准化
工艺技术语标准化 工艺术语是企业之间进行新产品开发和技术交流的重要工具之一目前，我国工艺术语标准制订的还很少，还不能满足企业开发新产品的需要，可以收集到的仅有铸造术语、锻造术语、焊接术语、热处理和表面处理的术语等。这些术语标准对工艺工作...
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分段式生产派工
主管很难消除新手难派工的困扰，因为新手对工作不熟悉，熟练员工要教导新手，会导致工作进度比新手来之前还要慢。针对这种情况，可以用分段派工的方式，迅速把新手变为熟练员工。分段式派工是把所有的作业分成三段，具体方法如下： 重复生产作业一个相同...
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影响员工行政报酬水平的内部因素
影响员工行政报酬水平的内部因素 1.劳动差别因素（1）岗职劳动差别主要表现为各岗位、职务在工作繁简、难易、责任轻重、危险性以及劳动环境等方面的差异。工作繁、难、责任大、环境艰苦的，报酬应高些。反之，报酬应低些（2）个体劳动差别个人劳...
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设计的决策
决策是人们为了实现某种目标而制订的行动方针。任何社会上的治理活动都离不开决策，设计治理也不例外。 在设计治理活动中，设计决策的正确与否将直接影响到设计能否获得成功、设计目标是否能达到、企业的经营是否卓有成效等大问题。因此，进行正确的设计...
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流程适应产品
流程适应产品 生产流程的设计首先要适应所在行业市场的需求，并随产品的变化作相应的调整前面我们介绍了五种生产流程类型。很明显，每一种流程都有其针对性，因此，设计生产流程之前，首先要搞清楚本企业的产品市场走向和生产特点。假如市场需求...
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企业经营理念的定义
企业经营理念即企业开展生产经营活动的基本指导思想。它在企业经营战略、运作方法以及与社会、顾客关系的构建方面起着决定性的作用。企业经营理念的确定因企业所处经济时代的不同而不同。工业经济时代的企业，面临的是短缺经济，因而企业以生产越来越多的产品...
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产品管理与营销管理的联系
从广义的看点来瞧，产品治理与营销治理的职能是一致的，都是对其治理的对象进行营销计划、营销组织、营销实施和营销监督的过程，他们都运用相同的营销理论指导其治理工作。在同一组织中，产品治理是营销治理的有机组成部分，各产品经理在营销经理的领导下，实...
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工艺技术装备标准化的主要内客
工艺技术装备标准化的主要内客 企业在开发新产品中，工艺装备标准化的主要内容有：（一）采用标准工艺装备工艺装备标准化工作的范围很广泛，上面列出的是工艺装备标准化的主要对象，一般可分为两类，其中一类是有国家标准或专业标准的工艺装备，...