ISO认证

    • iso认证企业有制度不执行,比没有制度的危害还大

      iso认证企业有制度不执行,比没有制度的危害还大 任何时候,落实能力都是决定商业竞争、iso认证企业经营成败的根本。构想再伟大,制度再完美,离开强大的执行力也会成为镜中花、水中月。许多iso认证企业都制定了成套的规章制度,但是都流于“口号...

    • iso认证企业如何避免有力证据陷阱

      iso认证企业如何避免有力证据陷阱 有一家iso认证企业的产品准备进入上海市场,老板责成销售经理进行决策分析并提供出决策方案。在收集信息的过程中,他的一位从事相似业务的朋友警告他,千万不要贸然进入,理由是他自己刚刚失败而归,并给这位销售经理提...

    • 道和度在iso认证企业管理中的应用

      道和度在iso认证企业管理中的应用 古人早就对道的作用有了认识,《黄帝内经》说"阴阳者,天地之道也,万物之纲纪。”《孟子》说:"得道者多助,失道者寡助。"        我们现代人认为道的主要作用...

    • iso认证企业为什么要完善各项制度

      iso认证企业为什么要完善各项制度 完善iso认证企业管理制度,需要一个系统的管理模式,而不是几个管理制度。管理模式与管理制度是树根和树叶的关系,没有树根,树叶就是枯叶。这就是导致很多iso认证企业出现管理制度执行不下去的根本问题之一。管理模式...

    • iso认证企业制度本身不会错,是执行出现问题

      iso认证企业制度本身不会错,只是执行出现问题 在iso认证企业管理中,确实有不少iso认证企业担心如果采用制度管理,可能会让一些框框架架束缚了员工的手脚,不利于工作效率的提升,也不利于工作的开展。实际上,很多iso认证企业管理者的担心也不无道理,...

    • 不能让伪制度僵化,害了iso认证企业

      不能让伪制度僵化,害了iso认证企业 iso认证企业制度的本意是为了规范iso认证企业内部员工的行为,促进iso认证企业的规范化管理,让制度更好地为iso认证企业目标服务,并更好地激发出员工的工作自觉性与积极性。如果iso认证企业制度的实施抑制了员工的工...

    • 有效开展iso认证审核的2个条件

      有效开展iso认证审核的2个条件 第1条:你对所iso认证审核领域的专业活动是明白的。 •如果对你所审核的活动、过程、产品或服务一无所知,提供再详细的检查表也无法提高审核有效性,因为你除了照着检查表念问题不敢有任何延伸的提问,因合格的...

    • iso认证企业决策可以拍脑袋决定吗?

      iso认证企业决策可以拍脑袋决定吗?         企业在新产品开发计划中全凭总经理一人拍脑袋做决定,而这种现象在中国的iso认证企业中再平常不过了。       有人对iso认证企业的决策机制进行调查,结果显...

    • iso认证审核员的能力要求

      iso认证审核员的能力要求  iso认证审核和认证活动的实施是靠人来完成的,如审核员、认证方案和认证规则的制定人员、认证决定人员等。可以说,人在认证活动中是第一位的。iso认证机构要确保认证的质量,具备认证能力的人是认证机构的重要资本和财富...

    • iso认证审核员通用知识和技能

      iso认证审核员通用知识和技能 iso认证审核员开展审核活动时因受审核组织的不同而显得复杂和多样,因此审核员应具备一定的通用知识和技能。通用知识包括:合格评定基础知识;认证认可法律法规知识;管理体系认证基础知识;审核技术基础知识;质量管理工具...

    • iso认证企业管理理论与工具不能有效结合

      iso认证企业管理理论与工具不能有效结合        iso认证企业转制过来的企业,与其经营层探讨管理问题时,在理念上他们谈得头头是道,而且能够与时俱进,积极吸收新的管理思想与理论;而在与民营企业家的交谈时发现他们在谈吐上...

    • 财务管理是一个iso认证企业管理的核心

      财务管理是一个iso认证企业管理的核心 财务管理是iso认证企业活动的命脉,同时也是一个iso认证企业管理的核心,直接关系到iso认证企业的生存与发展。因此,要想让自己的iso认证企业做强做大,就必须建立起良好的管理制度,建立一个良性循环的财务体系,...