-
iso认证企业一定要让制度去说话
iso认证企业一定要让制度去说话 在剑桥大学，有一位著名的校长治校有方，培养出了无数名满天下的学生。有人问他：“为何能把学校经营得这样好？”他回答说：“我一般都用一条鞭子来惩治那些不听话不上进的学生，并且奖罚严明。&rdqu...
-
员工与iso认证企业本质上是商业交换关系
员工与iso认证企业本质上是商业交换关系 每每谈起员工与iso认证企业的关系时，总会首先想到《资本论》中的经典理论-剩余价值，从著作中我们总是会得到理论上的支持，其实不妨把它变得简单一些。无论你认为你所在的iso认证企业到底是什么，是家？是舞台？...
-
iso10014:2021以最高管理者的语言表达其真实意图
iso10014:2021以最高管理者的语言表达其真实意图 原标题如何与最高管理者沟通——iso10014:2021以最高管理者的语言表达其真实意图 实施质量管理体系所面临的最大挑战之一是组织最高管理者缺乏对质量管理体系能够为其...
-
在iso认证企业如何推行问责制
在iso认证企业如何推行问责制 iso认证企业问责制和权力是密不可分的，它的逻辑基础是有权力就必然要负责任，只要在权力范围内出现某种事故，必须有人为此承担责任。问责的基本方式有两种： （1）自我问责。自我问责，就是主动承担责任，包括自觉检...
-
iso认证企业如何让每个环节都有人负责
iso认证企业如何让每个环节都有人负责 一位管理专家曾指出：一个环节出错和所有环节出错没有区别，因为生产出来的都是不合格的产品。任何一个环节薄弱都有可能导致iso认证企业失败。因此，iso认证企业核心竞争力的大小，往往取决于iso认证企业要素中最薄...
-
产品质量认证和iso质量管理体系认证的概念
产品质量认证和iso质量管理体系认证的概念 1、关于认证ISO\IEC指南2中关于“认证”的定义是：“第三方依据程序对产品、过程或服务符合规定的要求给予书面保证（合格证书）”。 2、关于产品质量认证《中华人民共和国产...
-
iso认证企业应该这样建立员工团队归属感
iso认证企业应该这样建立员工团队归属感 让员工负起责任来，最核心的是让员工融入iso认证企业团队里，把员工变成自己人。一个不被认可的员工，其心态必然是浮躁的，工作起来就不可能扎实。因此，管理者要让员工真正融入团队，做到以iso认证企业为家，以...
-
iso认证企业如何实现有效授权
iso认证企业如何实现有效授权 随着当前企业管理模式的国际化、现代化、科学化发展，企业管理中如何把握好对“人”的控制成为众多企业管理者热议的话题。尤其是在当今重视以人为本、坚持科学发展的中国，iso认证企业如何实现有效授权，从而实...
-
iso认证企业领导一定要知道的7个授权方法
iso认证企业领导一定要知道的7个授权方法 如果一个管理者意识不到授权的重要性，不明白为公司培养人的责任，那就很可能成为公司的瓶颈，并且管理者的能力越强，对iso认证企业造成的负担越大。至于如何授权、怎样授权，管...
-
如何让iso认证企业员工把担责的理念刻在心里
如何让iso认证企业员工把担责的理念刻在心里 吉列董事长吉姆·基尔特斯，是一个非常重视责任理念的管理者。他很善于拯救濒危的企业。2001年2月，他接手吉列时，这个曾经辉煌一时的企业，已经是一个烂摊子。五年来，销售收入和盈利均没有增长，三...
-
iso认证企业要注重专业培训与辅导
iso认证企业要注重专业培训与辅导 对管理者来说，管理手段只是一种方法。让员工培养责任心，激发他的工作热情，员工才会自动自发地工作。因此，iso认证企业要通过培训与辅导，给员工以自信自尊，进而让员工具备责任意识。 （1）通过培训认识岗位职...
-
iso认证企业如何保证责任的落实到位
iso认证企业如何保证责任的落实到位 很多iso认证企业管理者认为：执行要到位，首先责任要到位。责任不到位，执行必定缺位。只有iso认证企业责任落实到了每一个细节当中，才会打造出一流的执行者。责任不到位的执行，就像一盘散沙，散掉的不仅是执行的效...