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什么是生产作业统计？
什么是生产作业统计？生产作业统计就是对生产过程中的工件移动、劳动成果、产品出产所作出的统计，是按照企业生产作业计划规定的期量、质量、品种、成本、均衡性等要求来记录、检查、核算分析规定要求的完成情况，以便更好地实现生产作业计划。生产作业...
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现代企业如何对在制品进行管理
现代企业如何对在制品进行管理 在企业生产过程中，加工产晶的零部件相对来说数目繁多，且各有其特定的工艺流程，为了保证在制品在各个工艺阶段能顺利、及时地传递，必须按生产要求对在制品流转的数量和质量进行严格的管理和控制对在制品进行有效...
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生产现场管理有什么作用？
生产现场管理有什么作用？所谓现场管理是指在生产第一线的综合管理，就是要把生产活动中的五个要素，即人、设备工装、加工方法、材料物资和信息有机地、协调地组织起来，以保证优质、高效、低耗、均衡、安全地进行生产。在生产现场，每天每时都要进行有...
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企业的现场管理有哪些特点和基本要求
现代企业的现场管理有哪些特点和基本要求？现代企业的现场管理具有基础性、综合性和系统性的特点，现场管理必须实现以下的基本要求〔1）工作环境干净整洁。主要是指厂区和车间地面整洁、道路畅通标记明显，生产环境达到作业要求、环保符合国家规定，消...
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企业如何优化现场管理
现代企业如何优化现场管理？（1）制定、执行现场作业标准，做到现场平面布置标准化。所谓作业标准是指工人进入生产的技术规范和作业依据，主要包括技术标准和生产的期量标准；技术标准是对技术舌动统一规定的准则。所谓现场平面布置标准化是指根据全厂...
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什么是精益生产
什么是精益生产？精益生产方式起源于日本丰田汽车公司。尽管精益生产的某些内容早在上世纪30年代就被日本企业所采用，但只有到了70年代，当丰田汽车公司的大野耐一通过应用精益生产方式，把丰田汽车公司的交货期和产品质量提高到世界领先地位时，精益生...
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如何实现精益生产？
如何实现精益生产？ 现代企业实现精益生产有以下一些具体手法（1）生产同步化。为了实现适时适量生产，首先需要致力于生产的同步化。即工序间、部门间不设置仓库，前一工序的加工结束后，立即转到下一工序去，组装线与机械加工几乎平行进行，产品...
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什么是定置管理？
什么是定置管理？ 所谓定置管理是指以生产现场为管理对象，研究生产要素中人、物、场所三者在生产活动中的相互关系的科学管理方法。定置管理以加强生产管理运行机制、提高生产效率保证产品质量为目的，对生产现场...
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如何实施定置管理
如何实施定置管理？必须注意哪些问题？现代企业实施定置管理，必须明确以下几个步骤（1）做好现场调查工作。企业应组织有经验的管理人员和现场有关人员对生产进行调查。调查的主要内容应包括：设备和各工序的联系情况，工人操作情况，原材料和在制品、半成品的...
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什么是敏捷制造
什么是敏捷制造？ 敏捷制造是美国为了重振其在制造业中的领导地位而提出的一种生产模式。1991年美国亚科卡研究所受美国国防部委托主持一项研究，其间邀请了国防部、工业界和学术界代表參加，在1994年提出报告（21世纪制...
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什么是国际标准组织ISO
什么是国际标准组织ISO？SO，即国际标准组织（International Organization for Standardization）。ISO是世界上最大的国际标准化组织。它1947年2月23日在伦敦成立，总部设在瑞士的日内瓦，由120国家的国家标准机构组成，每个国家只能有一个代表...
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ISO9000族标准是如何产生和发展的？
ISO9000族标准是如何产生和发展的？ 二战期间，世界军事工业得到了迅猛的发展，一些国家的政府在采购军品时，不但对产品的特性提出了严格要求，而且对供应厂商提出了质量保证的要求。20世纪50年代末，美国发布了ML-Q-9858A《质量大纲要求》...