企业的现场管理有哪些特点和基本要求

 现代企业的现场管理有哪些特点和基本要求？

现代企业的现场管理具有基础性、综合性和系统性的特点，现场管理必须实现以下的基本要求

〔1）工作环境干净整洁。主要是指厂区和车间地面整洁、道路畅通标记明显，生产环境达到作业要求、环保符合国家规定，消除现场“脏、乱、差”的状况，保持文明整洁的生产环境，达到文明生产的要求。

（2）做到安全文明生产。安全生产是生产管理的基本原则，任何企业都必须把安全生产放在第一位；文明生产是现代社会对企业生产的基本要求，只有实现了文明生产，企业才能与时俱进，求生存，谋发展。

（3）均衡生产。是生产管理的指导原则之一。均衡生产要求企业的工艺布局劳动组织合理，岗位责任明确，生产技术准备充分按工艺流程、期量标准有节奏地进行生产，生产设施的负荷波动达到最低限度

（4）生产纪律严明操作规范。企业的工艺规程、操作规程和安全规程齐全、合理，并得到严格执行；关键生产岗位、特殊工种实行持证上岗，劳动保护用品按规定配备齐全，使用得当；职工必须坚守闵位，严格遵守劳动纪律5）物流冇序。生产觋场流动物必須实行定量化管理，按规定及时转序或人库，减少或消除各种不合理的放置和流动；各种物晶摆放整齐，标志明显，账、卡、物相符；各种设2126生产管理知识

备、物品实行定置管理。

（6）信息传达准确及时。信息是资源，是生产现场管理的主要依据之一，生产现场的各种原始记录、台账、报表必规范化，原始数据记录要工整、准确，信息传递要及时