ISO认证

    • iso认证企业的使命定义了公司存在的价值

      iso认证企业的使命定义了公司存在的价值 美国企业家德普雷说:“人们之所以需要工作,是因为希望得到自由发挥的机会。对于热爱工作的人来说,工作本身就是对他的最佳激励”。由数万名无偿贡献劳动力、以协作和编辑为乐、完全免费的维基百科...

    • iso认证企业的使命定义了公司存在的价值

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    • iso认证企业绩效考核的八个目的

      iso认证企业绩效考核的八个目的 绩效考核是公司新经理人绩效管理的一个重要方面,也可以说是一个难点。绩效考核是指对员工的工作进行客观的评价,这种评价直接关系到薪金调整、奖金发放、职务升降等诸多员工的切身利益。如果做的不好,会起到适得其反的...

    • iso认证企业绩效考核的八个目的

      iso认证企业绩效考核的八个目的 绩效考核是公司新经理人绩效管理的一个重要方面,也可以说是一个难点。绩效考核是指对员工的工作进行客观的评价,这种评价直接关系到薪金调整、奖金发放、职务升降等诸多员工的切身利益。如果做的不好,会起到适得其反的...

    • iso认证企业程序化从传统到现代

      iso认证企业程序化从传统到现代 中国iso认证企业的基础管理最薄弱,程序化工作法要做的就是对基础管理的强化。与我国过去的基础管理相比较,程序化工作法有几个明显的特点:(1)iso认证企业工作程序标准化。做任何一件事情都有一定程序,但执行这些程序...

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    • iso认证体系管理评审的简介

      iso认证体系管理评审的简介 概述 首先,介绍一下标准关于质量管理体系管理评审的要求。标准第9.3.1条规定“最高管理者应按照策划的时间间隔对组织的质量管理体系进行评审,以确保其持的iso认证适宜性、充分性和有效性,并与组织的战略方向保...

    • iso认证体系管理评审的简介

      iso认证体系管理评审的简介 概述 首先,介绍一下标准关于质量管理体系管理评审的要求。标准第9.3.1条规定“最高管理者应按照策划的时间间隔对组织的质量管理体系进行评审,以确保其持的iso认证适宜性、充分性和有效性,并与组织的战略方向保...

    • iso认证企业在激烈的市场竞争中取胜的核心动力

      iso认证企业在激烈的市场竞争中取胜的核心动力 西方管理学界有一种说法:无法量化,就无法管理。当一项模糊性的工作被分解成若干可以量化的数字指标后,管理工作就会变得一目了然;一些凭借个人直觉和经验而无法察觉的缺陷与不足,就会在客观事实的数字...

    • iso认证企业在激烈的市场竞争中取胜的核心动力

      iso认证企业在激烈的市场竞争中取胜的核心动力 西方管理学界有一种说法:无法量化,就无法管理。当一项模糊性的工作被分解成若干可以量化的数字指标后,管理工作就会变得一目了然;一些凭借个人直觉和经验而无法察觉的缺陷与不足,就会在客观事实的数字...

    • iso认证初次审核、监督审核、再认证审核的区别

      iso认证初次审核、监督审核、再认证审核的区别 在iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系、iso45001职业健康安全管理体系体系完整的运行中,有三个关键的审核节点,分别是初次审核、监督审核和再认证审核,那么同样是外部审核,三者之间有哪些区别呢...

    • 成功的iso认证企业都以流程为王

      成功的iso认证企业都以流程为王 “中国的iso认证企业为什么在全球化的竞争中,总是处于下风?"这是很多专家学者、企业家,甚至普通百姓所长期关注、研究的一个问题:为什么可口可乐和百事可乐一到中国,中国的非常可乐就不是对手,其实都是...