企业文化使产品具有竞争力

企业文化是以企业为主体的、广义的、深层次文化，是企业在长期的生产经营过程中形成的一整套独特的关于企业生产经营的价值看、道德规范、行为准则、传统作风、群体意识及整个企业人员的素质，价值看是企业文化的核心。企业文化是企业的无形资产和灵魂精神支柱，具有极大的渗透力和凝聚力。企业决策者的经营思想、战略决策等无一不受企业文化的影响。企业文化不仅影响着企业总体战略的选择，而且直接左右着新产品战略的制定。营销经理在确定产品竞争的领域、新产品开发的目标及实现目标的措施时，企业价值看会左右他选择不同的创新程度、风险偏好、竞争态度、应付环境变化的措施等。如索尼公司就把“创新就是一切”作为公司的经营理念，所以它始终以“第一流的技术”作为开发目标。而松下公司则特殊强调“满足用户需求”，在产品的功能、款式、质量、服务等方面处处为消费者着想，坚持以市场为导向，开发一系列受用户欢迎的家电产品。三洋公司在开发新产品中尤其重视低成本策略，使自己的产品具有竞争力。