新产品构技术劳动量的分析

 新产品构技术劳动量的分析

在不影响产品质量的条件下，减少制造产品的劳动量是节约费用的重要方法

减少产品结构劳动量回根结底是提高劳动生产率，因为劳动生产率是在单位时间内所生产的产品数量，而减少劳动量意味着减少了制造产品的时间（一）产品结构中劳动量构成的分析

分析时，首先找出劳动量最大的零部件，分析结构劳动量比例，可以用以下两种方法

1.搂产品主要零部件分类计算劳劲量比重，这种方法可以有利于改进产品零部件的结构设计，

2.按加工阶段分类计算劳动量比重，这种方法有利于制造工艺的设计和改进生产组织的方法

（二）降低结构劳动量的主要方法

1.零部件的标准化和规格化。它是把采用的零件类型尺寸合理地组织起来，限制在一个规定的范围内，这样可以提高生产批量，减少劳动消耗；它有利于采用先进的生产率高的专用设备，提高劳动生产率

2.提高工艺装备质量。随着工艺装备程度的提高，劳动量显著地降低，生产批量愈大，则工艺装备系数愈高，劳动量愈少

3先进的生产组织方式。如大批量生产组织方式就比单件小批量生产组织方式劳动量低，成本低。因为它可以重复生产，减少调整工作量；可以采用专用设备，组织流水生产来提高生产率

4.选用不同结构设计的劳动量经济性分析产品的不同结构对各工艺阶段的加工劳动量影响不同，有的阶段减少，有的阶段反而增加了。因此，要进行加工劳动量与材料消耗量和技术质量三方面结合的分析。如采用整体式结构与组合式结构丙种设计方案，在分析两种方案不同优缺点的基础上，确定哪种结构好