企业行政文化的含义及特点
企业行政文化的含义及特点
文化是指人们在认识活动和生产实践活动中所创造的意识形态总和，以及人们所创造的物质财富和精神财富上体现的人类思想和智慧的总和，包括语言、文学、艺术、科学、道德、宗教、制度、法律、哲学等。其核心部分是指建立在一定经济基础之上，与一定政治制度相适应的社会意识形态。行政文化是人类行政实践的产物，是人类在一定的行政环境下进行行政活动所创造的意识形态的集中体现，伴随着行政活动的产生而产生，在一定企业环境下的行政活动必然产生相应的行政意识、信念、价值、道德、心理、习惯和精神相一致的行政文化。它对企业的管理和发展起着重要作用
1.企业行政文化的内涵
企业行政文化的内涵有广义和狭义之分，广义的企业行政文化是指行政意识形态，以及与之相适应的企业行政制度和组织机构。而狭义的企业行政文化则是指行政意识形态，即在企业行政实践活动基础上形成的，直接反映企业行政活动与行政关系的各种心理现象、道德现象和精神活动状态等
作为一种微观文化现象的企业行政文化，伴随着企业的出现而产生，随着业的发展而不断地丰富其内容，它的存在不以人的意志为转移。但是，研究企业行政文化的理论则是产生于20世纪80年代，美国管理学者威廉·大内认为：“一个公司的文化由其传统和风气所构成。此外，文化还包含一个公司的价值观，如进取性、守势、灵活性，即确定活动、意见和行动模式的价值观。”台湾宏基电脑董事长施振荣指出：“最好是从企业小的时候就开始着手企业文化的建设，因为大了以后，再去建设企业文化就比较困难了。”企业文化就好比是企业秉性，如果企业没有从一开始就养成一个好的秉性，那企业长大后必然会面临“江山易改，秉性难移”的困境
2.企业行政文化的主要特点
企业行政文化具有继承性。企业行政文化不是凭空产生的，它是在继承原来的企业行政文化的基础上吸收借鉴其他的因素而发展起来的。从微观的角度来看，每一个企业的行政文化包括新设企业的行政文化都不可能是完全原创的，它们或者是来自于对自身行政文化的吸收和改进，或者是来自于对其他的企业的行政文化的借鉴，可以说任何具体的企业行政文化无疑都来自于对以往存在的具体企业行政文化的继承和创新。从宏观的角度来看，作为一个整体的企业行政文化是人类整体的文化的一种连续发展，这种文化发展的连续性是由人类社会生产发展和认识的连续性相一致的
企业行政文化具有发展性。由于企业所处的社会环境处于不断变化中，企业面临各种各样的激烈的市场竞争环境，各种压力不断涌现，必然使企业的行政文化处于不断的变化和发展之中，通过行政文化的发展来抵消负面的压力。当然，企业行政文化的发展可能是主动的，也可能是被动的。主动的企业行政文化发展更多的体现为企业文化发展的前瞻性和适度的超前性，这种发展是对企业面临竞争环境变化的敏锐觉察和自觉适应，是促使企业进步的动力。而被动的发展则是企业面临竞争环境所做出的滞后的反应，这种发展是企业在无奈之下选择的行政文化发展方式。
企业行政文化具有差异性。不仅仅是不同的民族的企业行政文化存在差异性，即便是在同一民族中的不同企业内部，也存在着企业行政文化的差异性。这种差异是与企业面临的不同的竞争环境相关的，同时和企业决策者的差异相关，不同行业的企业和同一行业处于不同发展阶段、不同规模的企业其企业行政文化显然不同。
