企业行政资源分析

 企业行政资源分析

企业的任何活动都需要借助一定的资源来进行，企业资源的拥有和利用情况决定其活动的效率和规模。企业资源包括人力、财力、物力、技术和信息等

1.人力资源

企业管理是以人为核心的管理，人力资源是企业各种资源中起支配作用的要素，如何有效地开发、利用、激励人力资源，不断提高企业人力资源管理质量和水平，是实现企业目标的关键。人力资源包括：各类人员（包括生产操作人员、技术人员、管理人员）的数量、技术水平、知识结构、能力结构、年龄结构、专业结构：各类人员的配备情况、合理使用情况；各类人员的学习能力及培训情况：企业员工管理制度分析等。

2.物力资源

物力资源包括各种有形资产。物力资源分析就是要研究企业生产经营活需要的物质条件的拥有情况以及利用程度

3.财力资源

财力资源是一种能够获取和改善企业其他资源的资源，对财力资源的管理是企业管理最重要的内容之一。财力资源分析内容包括企业资金的拥有情况构成情况、筹措渠道和利用情况，具体包括财务管理分析、财务比率分析、经济效益分析等

4.技术资源

技术资源主要分析企业的技术现状，包括设备和各种工艺装备的水平、测试及计量仪器的水平、技术人员和技术工人的水平及其等级结构等。

5.信息资源

信息资源包括的内容很多，如各种情报资料、统计数据、规章制度、计划指令等。信息资源分析包括现有信息渠道是否合理、畅通，各种相关信息是否掌握充分，企业组织现状、企业组织及其管理存在的问题及原因等