ISO认证

iso认证管理责任虚化,工作没有积极性

网络2022-01-15358
iso认证管理责任虚化,工作没有积极性 iso认证多头管理,除了具有内耗资源以及各自为政等问题之外,还有一个非常明显的问题:多头管理导致的责任虚化以及员工的工作积极性降低。 iso认证一项工作由多个部门进行管理,看似每个部门都对这项工作负有...
iso认证管理责任虚化,工作没有积极性 

iso认证多头管理,除了具有内耗资源以及各自为政等问题之外,还有一个非常明显的问题:多头管理导致的责任虚化以及员工的工作积极性降低。

 

iso认证一项工作由多个部门进行管理,看似每个部门都对这项工作负有责任,但实际上,却造成了责任虚化。在实际工作中,如果一项工作做得好,做出了成绩,那么就会出现各个部门“抢功劳”的情况;如果工作出了问题,负责管理的各个部门则往后退,推脱责任。

 

责任泛化,导致责任虚化。多人负责,导致无人负责,使得iso认证企业找不到责任主体,问题也就只能不了了之。长此以往,会严重损伤员工的工作积极性,认为做不做都是一个样,那干脆就不做,从而直接损害了企业的利益。