iso认证企业应该深入本质，把握规律

任何复杂事物的背后往往都有一个简单的本质，之所以复杂，多是iso认证企业没有厘清节点脉络间的相互关系，或者自己主观地把简单本质包裹起来，使清晰而简单的本质变得复杂难解。在充满变数与博弈的市场中，我们的思维很容易被环境所影响，在复杂中挣扎，为复杂所迷惑，或者把原本复杂的事物变得更复杂，陷入为了解决一个问题而制造出多个问题的怪圈中。

只有深入本质，把握规律，才能建立解决问题、化难为易的逻辑框架。

iso认证企业是一个复杂的系统，基础管理工作涉及企业的人、财、物、信息等所有的要素，分析企业价值链的每一个环节，了解企业各职能部门的工作要点，把握各要素间的相互制约和彼此联系，同时，要以企业整体为统领，方能探得企业运行的基本规律。iso认证企业的流程梳理、制度汇总是企业集体智慧的结晶，倾注了员工大量的心血，一次次的分解、组合、完善，最终以简单的形式表现出了丰富的内容。

简单管理在形式上追求简单，iso认证企业在内涵上则要求深刻、丰富，要求对事物的规律有深刻的认识和把握，去伪存真，由此及彼，由表及里。实现简单管理，要求不简单的能力和知识水平；行动是简单的，但行动背后是高超的专业能力和水平。