制度落地，iso认证企业才能具有生命力

制度落地，iso认证企业才能具有生命力 

狗和狼都有消化系统，然而，我们虽然常说狗爱吃骨头，狗却很少将骨头真正吞下去，而狼，不仅能吃骨头，甚至连毛发都能消化掉。因此，恶劣的环境中，狗离开人的庇护很难存活，而狼却能活得很好。这就是生命力。

每一个成熟的iso认证企业都会有它的规章制度，这看上去好像大同小异。然而，很多企业的制度只是形式上的一本小册子或文档，而真正卓越的企业却在现实中真正规范到全体成员的行为。所以，有些企业生机盎然，有些企业勉强维持。这就是企业生命力。

企业生命力强调的并不是在管理上要一应俱全，而是强调管理的落地程度，强调执行力落地，其中，制度落地是核心基础之一。

许多企业，并不缺少文件化的制度，然而造成其管理不规范的根源之一，就是制度没有落地。有些iso认证企业事无巨细都形成了文件化的制度，但是制度制定完成后缺少宣传贯彻和培训，并且增加了制度实施的难度；有些企业没有考虑制度的连贯性，造成制度多变或前后矛盾，使员工无所适从；另一方面，一些企业由于受“人情文化”影响等原因，对违反制度的行为缺乏相应的制裁措施，使违反制度的风险和成本极低，间接地鼓励了违反制度的行为。于是制度无法有效推行和实施，成为一纸空文，最后束之高阁。

制度能否落地，对于iso认证企业的发展具有重要意义，而保障制度落地的前提条件，就是制定符合企业实际、科学的、可执行的管理制度，这要求管理者认真做调查研究，从企业的组织架构、人员构成和企业目标深入分析，按照国家的法律法规，充分考虑到企业和员工的利益，制定出满足iso认证企业目标和员工需求的制度。