没有员工的服从就没有iso认证企业管理的落实
网络2021-11-03315
没有员工的服从就没有iso认证企业管理的落实 没有员工的服从,iso认证企业任何绝佳的战略和设想都不可能被执行下去;没有员工的服从,任何一种先进的管理制度和理念都无法得到有效的贯彻落实。员工在学习服从的过程中,才会对iso认证企业的价值观念、运...
没有员工的服从就没有iso认证企业管理的落实
没有员工的服从,iso认证企业任何绝佳的战略和设想都不可能被执行下去;没有员工的服从,任何一种先进的管理制度和理念都无法得到有效的贯彻落实。员工在学习服从的过程中,才会对iso认证企业的价值观念、运作方式有更透彻的了解。
服从是行动的第一步。服从上级,是iso认证企业中成员要学习的第一课。下级服从领导,是上下级开展工作、保持正常工作关系的前提,是融洽相处的一种默契,也是领导观察和评价自己下属的一个尺度。
对来自上级的决定、指令必须无条件地服从,并且要形成习惯,即使不理解的也要认真地去执行。
工作中有分歧是在所难免的,但很多时候,对上司的尊重是表现在对其工作的支持。这种支持并不是盲目的服从,而要让上司感到你对他的指示、意图的执行,是认真对待和经过思考的。