企业如何建立共同配送体系

共同配送是配送服务合理化的一个重要手段，通过共同配送体系的建立，现代企业可以达到减少配送网点设施、减少配送车辆行驶里程、降低配送成本的目的现代企业建立共同配送体系可按照以下步骤进行：

（1）首先进行共同配送的可行性研究。共同配送可以提高企业的物流效率，但也有可能给企业带来风险。因此，企业在建立共同配送体系前，必须进行可行性研究，确定建立共同配送体系的类型。企业的配送体系有多种形式，企业必须根据自身情况灵活选择。通常，企业配送体系按主导企业的性质可划分为生产制造性企业主导型，批发企业主导型、大型零售企业主导型和物流服务行业主导型等；企业在确定了可以建立的配送体系类型后，就应该开始挑选可能的合作伏伴，而且同时，必须确定理想的合作伙伴。

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（2）确立相应的组织形式和规章制度。在确定了合作伙伴之后，企业需要与合作伙伴进行充分沟通，明确需要建立的共同配送体系的组织形式和各项规章制度，实现各参与企业的思想统一和决策统一，从根本上保证共同配送体系的正常运营

（3）体系方案设计。就是要通过对体系的运作进行规划，从而保证企业构建共同配送体系的目的能够实现。一般来说，体系方案设计的内容包括共同配送的信息系统设计集配方式的确定、共同配送的作业流程设计、人员及岗位配置以及系统运行的保障措施等。（4）方案实施与评估。共同配送设计方案确定以后，就可以筹措资金，成立相应的组织，进行共同配送体系的方案实施工作。在实施过程中，应当定期对系统运行状况作出评价，评价内容重要的有企业的服务水平是否达到要求、企业的配送成本是否逐步降低，以及企业的商业机密是否被泄漏这三项内容。