企业进行仓库的选址有哪些策略

仓库的选址对商品流转速度和流通费用有着直接的影响，对顾客的服务水平和服务质量也有一定的影响，而这些都会影响企业的最终利润。因此，仓库的选择对现代企业来说非常关键。在仓库的实际选址中，企业应该综合考虑下列因素：①政策法规的因素：企业仓库的选址是否符合当地法律规定，是否符合当地的税收制度等。②自然地理条件：该地区是否可能设置物流中心，有无特殊的阻碍其建设的地质、气候等自然条件。③运输条件：现有的交通设施如何，交通工具是否便捷，对各种运输方式是否许可等等。④客户条件：首先要考虑客户的地理分布状况，如果顾客集中于某个地方或分布于其周围地区，在那里设立仓库就能够达到理想的效果；其次要考虑客户的需要及客户未来的发展等。⑤

用地条件：地价或地租是否昂贵，理想地区内是否有可以利用的旧厂家。

很显然，企业只有选择顾客密集分布、交通与装运条件方便、地价低廉等主要条件得到满足的地方，才是合适的仓库选址现代企业的仓库选址有如下一些策略

（1）以市场为主导的仓库定位策略。这种策略通常用来向客户提供库存补充，这种类型的仓库所服务的市场区域的地理面积大小，取决于被要求送货的速度、平均订货量以及单位运输成本。以市场为主导的仓库一般由制造商、批发商与零售商共同运作，他们共同向客户提供库存补充，从物流服务能力或物流活动的支持费用最低的角度评价都是较合理的。

（2）以制造为主导的仓库定位策略。这种策略定位的仓库通常邻近生产工厂，作为装配与集运被生产的物件的地点，这些仓库存在的基本原因是便于向客户运输各类产品，物品从生产它们的专业工厂转移至仓库，再从仓库运往客广；以制造定位的仓库的优点在于它能跨越一个类别的产品而提供卓越的服务。