企业物流战略宏观环境分析包括哪些因素？

 现代企业物流战略宏观环境分析包括哪些因素？

企业的宏观外部环境间接地或潜在地对企业发生作用和影响，现代企业宏观环境分析需要考虑以下几个方面：

（1）经济因素：是影响企业物流战略最重要的因素。经济因素中首先要对企业所在国家或地区的宏观经济状况进行分析；反映宏观经济总体状况的关键指标是国民生产总值

（GNP）增长率，也与政府赤字水平及中央银行货币供应量有关。企业还应考虑中央银行或各专业银行的利率水平、劳动力的供给（失业率）消费者收入水平、价格指数的变化（通货膨胀率}等。跨国经营的企业还必须考虑关税种类及水平、国际贸易的支付方式、东道国政府对利润的控制、税收制度等

（2）政治、法律因素：是指对企业经营具有现实的或潜在的、当前的或长期的作用与影响的政治力量，包括对企业经营进行限制或鼓励的法律法规、企业所在地区的政局是否定、执政党推行何种政策以及这些政策是否连续和稳定等；政府行为也对企业经营产生着复杂的影响，有些行为制约了企业经营，但有些又对企业有着指导作用和积极影响。

3）技术因泰：不仅要考虑整个行业的技术发展情况，还要考虑与企业发展有关的新术新工艺、新材料的出现及其发展趋势和应用前景。技术革新创造了企业发展的机遇，也可能会使社会对企业产品和服务的需求发生重大变化，从而使企业面临新的挑战。（4）社会因素：主要包括社会的文化、习俗、道德观念、公众的价值观等。社会文化是人们的价值观、思想、态度社会行为等的综合体，影响着人们的购买决策和企业的经营行为。公众的价值观同人们的工作态度一起对企业的工作安排、作业组织管理行为以及报酬制度等产生很大的影响；人口统计特征包括人口数量、密度、结构分布、地区分布、收入水平、教育程度等影响着劳动力的供给以及市场的需求。因此，物流战略的规划必须考虑这些因素