企业物流市场的经营战略有哪些？

 现代企业物流市场的经营战略有哪些？ 

现代企业物流市场经营战略主要分为以下几种类型

（1）综合型物流企业——先驱型企业战略。综合型物流企业的优点是能实现踊站式托运。随着货主企业活动的不断扩大，发货、入货范围逐渐延伸到全国或海外市场，如果综合型物流企业能实现物流服务供给中经营资源的共有化，就能达到效益的乘数效应（2）功能整合型物流企业——系统化物流战略。功能整合型物流企业经营战略的特点是以对象货物为核心，导人系统化的物流，通过改进货物分拣、货物跟踪系统提供高效迅速的运输服务，同时从集货到配送等物流活动全部由企业自己承担，实现高度的功能整合，但是，由于这种由特定货物为对象构建的系统一般货物运输无法适应，因此，服务范围受到限制，其经营战略主要服务于特定目标市场顾客群，如日本的NYK公司。

3）运送代理型物流企业——柔软性物流战略。运送代理型物流企业以综合运用铁路航空、船舶运输等各种手段，开展货物运载代理业务。代理型企业的最大优点是企业经营具有柔软性，物流企业可以根据货主企业的需求结构提供最合适的物流服务4）缝隙型物流企业—差别化、低成本的物流战略。在经营资源数量和质量方面都受限制的中小企业，必须发挥在特定功能或特定服务方面的优势，在战略上实现物流服务的差别化和低成本化。例如，搬家综合服务、代收商品服务、仓储租赁服务以及摩托车急送服务等。近年来在我国许多城市出现的小型保险柜租赁业务就是这种物流服务的具体表现之