物流战略管理包括哪些内容

物流战略管理是物流经营者在物流系统过程中，通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制等环节，调节物流资源、组织结构等最终实现物流系统宗旨和战略目标等一系列动态过程的总和

物流战略管理的实质是运用战略进行社会或区域供应链物流管理。物流战略的形成是物流战略管理的首要环节，指导并决定了整个物流战略系统的运行；而物流战略的核心内容是物流系统的宗旨和战略目标，其中物流系统宗旨的确定，直接影响到企业参与物流系统设计与运营的任务、目的和目标；在拟定物流战略时，要结合企业资源情况、获取资源的途径与能力等特点综合分析，并按战略协同、寻求优势、有限合理的基本原则指导物流战略管理系统的运行

通常，物流战略管理主要包括以下内容

（1）物流系统的宗旨：是指物流在社会经济发展中所承担的责任或主要目的。物流系统的战略目标是由物流系统宗旨引导、表现为物流系统目的并可在一定时期内实现的量化成果或期望值

）物流系统的战略目标：是物流战略规划中的各种专项策略制定的基本依据，对物流战略基本要素的设计与选择有重要的指导作用。在物流战略管理过程中，企业制定的物流系统战略目标主要包括：物流费用目标、服务水平目标、社会责任目标和经济效益目标等内容

（3）物流战略要素；物流战略系统基本方面的设计与选择，重点内容是要将传统概念上的两点（城市、货运站运输枢纽等）之间的货物位移与两端点上的延伸服务（如订货取货、分拣、包装、仓储、装卸、配送咨询及信息服务等）紧密结合为一体，使货物（物品）从最初供应者到最终客户间的各个物流环节成为完整的供应链物流管理

（4）物流战略优勢：是指物流系统能够在战略上形成的有利形势和地位。构成物流系统战略优势的主要方面有：产业优势、资源优勢、地理优勢、技术优势、組织优势和管理优势。企业研究物流战略优势，关键是要在物流系统成功的关键因素上形成差异优势或相对优势，这是取得物流战略优势经济有效的方式，当然也要注意发掘潜在优势，关注未来优势的建立

（5）物流战略创新：物流战略形成的关键就是要突出创新在战略设计中的地位和总經理不可不知的845个管理知识

用。物流战珞创新指的是战略实施主体以质量优于现有状态的新行为作用于物流过程以期收到预定目标效益的创造性活动，主要包括物流服务创新、物流市场创新、物流技术创新、物流组织创新和物流管理创新等内容。其中，物流技术创新是最核心的内容。