ISO9000标准结构和特点是什么

 ISO9000标准结构和特点是什么

与1994版1S09000标准相比，2000版ISO90标准在总体上发生了很大的变化，作为职业经理人，对其变化及2000版s09000标准的结构和特点有一定的了解将有助于体系的推行

（1）2000版S09000标准结构变化。2000版ISO901标准以5个板块取代了1994版标准的20个要素，适宜对象也不是针对某种产品类别，对硬件、软件、流程性材料和服务四种类别都具有普遍适用性。1994版标准仅适用于供方对外提供质量保证，2000版适用227总经理不可不知的845个管理知识

于组织的质量管理和对外提供质量保证，应用范围已经得到扩展

（2）2000版O900标准更适应组织文件体系一体化管理的需要。组织为了实现自已的目标，除了实施质量管理体系之外，还需实施其他管理体系，例如：环境管理、职业健康与安全管理等，2000版0901标准的结构考虑了与其他管理标准的一致性，便于组织形成一套文件，进行一体化管理

3）2000版O900标准明确了持续改进的概念。2000版IO900标准在质量方针条款中明确提出了持续改进的要求，在8.5.1条中又专门列出持续改进的条款，而在1994版中关于持续改进的概念始终没有明确

（4）2000版SO9001标准强调最高管理者的作用。2000版IS090标准在多个条款提及最高管理者，允分表明了最高管理者在建立和保持质量管理体系过程中的领导作用。1994版1SO900标准只对“负有执行职责的供方管理者”的职责提出了要求。

（5）2000版IO9001标准更者重考虑了法律法规要求。2000版ISO9001标准在条款中多次提及法律法规要求，1994版ISO9001标准只是在“设计输人”一款中提及法律法规总之，认识2000版IsO9000标准的结构和特点是职业经理人推行筹备IsO9000质量管理体系必修的功课，只有做好这一步，以后的工作才能顺利开展。