什么是生产计划

什么是生产计划？

生产计划是企业生产管理的依据，它对企业的生产任务做统筹安排，规定着企业在计划期内生产的产品品种、质量、数量和期限等指标。企业生产计划是根据企业的产品销售计划制定的，它是企业经营计划的重要组成部分，同时又是编制企业其他计划的主要依据。通常来说，现代企业的生产计划是由一系列指标构成的，这些指标各含有不同的经济内容，从不同的角度反映计划期内企业生产活动的要求，主要有质量指标产量指标、产值指标、品种指标和出产期等。

（1）质量指标：产品质量指标是指企业在计划期内各种产品应该达到的质量标准。它反映着产品的内在质量（如机械性能、工作精度、使用寿命使用经济性等）和外观质量（如产品的外形颜色、包装等）。产品质量是衡量产品使用价值的重要标志。保证和提高产品质量，是企业实现生产任务、满足市场需要的一个十分重要的方面：企业的产品质量，也综合地反映了企业的技术水平和管理水平；质量是企业生命力的源泉，也是企业营造核心争力的保证，企业只有在质量指标上严格把关，才能求得生存和发展。

2）产量指标；是企业在计划期内应当生产的可供销售的工业产品的实物数量和工业性劳务的数量。产品产量指标通常采用实物单位或假定实物单位来计量，产量指标涉及生产多少”的决策，关系到企业能获得多少利润，通常采用实物单位或假定实物单位来计量，例如，钢铁用“吨”表示，机床用台”表示，电动机用“台/千瓦”表示；对于品种、规格很多的系列产品，也可用主要技术参数计量，如拖拉机用马力、电动机用千瓦煤炭用700大卡热量的标准燃料表示等。产量指标是表示企业生产能力和规模的一个重要指标，是企业进行产供销平衡和编制生产作业计划、组织日常生产的重要依据

（3）产值指标；是用货币表示的产量指标，但又不同于产量指标，因为它还受质量因素的影响，它是企业生产成果的综合反映。根据具体内容与作用的不同，企业产值指标分为业总产值、工业增加值与工业销售产值三种形式。T业总产值是用货币表现的工业企业在报告期内生产的工业最终产品或提供工业性劳务活动的总价值量；工业增加值是指工业企业在报告期内以货币形式表现的工业生产活动的最终成果，是企业生产过程中新增加的价值，它全面反映了工业生产发展的规模、速度，效益和结构；工业销售产值是以货币表现的工业企业在报告期内销售的工业产品总量，包括已销售的成品、半成品价值、对外提供的劳务价值、对本单位基本建设部门、生产福利部门等提供的产品和劳务费及自制设备的价值；其中已销售的成品、半成品是指所有权发生转移，对方已支付货款或已取得

（4）品种指标：是企业在计划期内出产的产品品名、型号、规格和种类数，它涉及“生产什么“的决策。确定品种指标是编制生产计划的首要问题，关系到企业的生存和发展，品种一般按用途、型号和规格来划分，例如机床制遣企业中不同型号的机床等等。品种指标表明企业在品种方面满足社会需要的程度，反映企业的专业化协作水平、技术水平和管理

（5）出产期：是为了保证按期交货确定的产品出产期限。