企业生产管理的要素有哪些？

 现代企业生产管理的要素有哪些？

（1）内在因素

企业内部管理系统：优良的管理系统是具备周到的计划、认真的执行及有效的控制，使组织经营目标顺利实现；不良的管理系统会造成企业经营计划的失败，执行偏差以及控制失调。

②企业的经营理念、使命和价值观：企业的经营理念、使命和价值观只有随着时代不断更新和发展，才能真正营造企业的核心竞争力和长期竞争优势；一成不变的经营惰性会造成决策的老化，导致经营危机

③技术创新的能力：技术创新是拓展企业利润空间延长产品生命周期降低企业生产成本最直接有效的方法。现代企业如果缺乏技术创新能力就很难在市场上赢得主导④市场扩张的能力：企业的利润来自销售，生产多少依销售情况来确定，高超的行销能力是现代企业提高市场占有率的有效途径。

（2）外在因素

①市场竞争情况：就现在的市场形势而言内销市场有限，外销竞争激烈，很多厂家为争取订单，不情降价党争，造成市场秩序混乱

②消费者因素：由于以往人们的生活水平不高，人们对产品更多强调的是廉价实用对产品的外观造型很少关注。但随着人们生活水平的日益提高，消费者的消费意识逐步增强，消费者对产品质量和售后服务的要求越来越高，这就要求企业必须不断创新，不断提高产品质量，不断提高服务水平，从而真正满足消费者的需求。

③人事费用的不断增长：随着人们生活水平的日益提高，廉价工资政策很难继续维6生产管理知识

持，所以人事费用对企业的竞争有着很大的影响

④企业之间存在着恶性竞争：企业对于人才的训练须投注大量的资本，但由于企业之间存在着人才的恶性竞争现象，事实上，很多企业很难收回其投资；挖来的人才，虽然有助于经营，但若人才都是空降姿态，则内部难和，因此企业应有相应的人才策略。