QC七手法现场品质控制管理

【课程对象】 
质量检验负责人、质量检验员和质量监督人员、制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。
【培训时间】
一.培训时间：6小时； 上午：9：00－12：00；   下午：14：00－17：00
【课程类型】
一：课程类型：企业办班；企业内部培训
【课程费用】:
一：课程价格：老客户3000元/天； 新客户：3500/天
 
【课程大纲】 
1 ）查检表
  ● 如何作查检表
  ● 查检表的种类与内容
  ● 使用查检表之实例

2 ）鱼骨图
  ● 鱼骨图的作法
  ● 两种类型的鱼刺图的运用
  ● 好的鱼刺图与不好的鱼刺图

3 ）柏拉图
  ● 柏拉图的作法
  ● 柏拉图分析的应用
  ● 柏拉图使用实例

4 ）层别图
  ● 层别法 (Stratification) 的意义
  ● 层别法的作法
  ● 使用层别法实例

5 ）直方图
  ● 使用直方图的目的
  ● 直方图的看法及使用法

6 ）散布图
  ● 散布图的意义
  ● 散布图的作法
  ● 用散布图检讨的现场的问题

7 ）控制图 - 监控过程的变异波动是否稳定的工具
  ● 控制图的原理与分类
  ● 控制图的判读、判异的说明
  ● 练习制作控制图 , 并进行失控分析