iso认证企业战略的特征

iso认证企业战略一般具有10个特征： 

1.企业战略具有全局性企业战略是对企业未来经营方向和目标的纲领性的规划和设计，对企业生产经营管理的所有方面都具有普遍的、全面的、权威的指导意义。  

2.iso认证企业战略具有长远性企业战略考虑的是企业未来相当长一段时期内的总体发展问题。通常着眼于未来3~5年乃至更长远的目标。  

3.企业战略具有指导性企业战略规定了企业在一定时期内基本的发展目标，以及实现这一目标的基本途径，指导和激励着企业全体员工努力工作。  

4.iso认证企业战略具有风险性企业战略是对未来发展的规划，然而环境总是处于不确定的、变化莫测的趋势中，任何企业战略都伴随着风险。  

5.企业战略具有竞争性企业战略与军事战略一样，其目的也是为了克敌制胜，赢得市场竞争的胜利。  

6.iso认证企业战略具有现实性企业战略是建立在现有的主观因素和客观条件基础上的，一切从现有起点出发。  

7.企业战略具有创新性企业战略的创新性源于企业内外部环境的发展变化，因循守旧的企业战略是无法适用时代发展的。  

8.iso认证企业战略具有相对稳定性企业战略一经制定后，在较长时期内要保持稳定（不排除局部调整），以利于企业各级单位、部门努力贯彻执行。  

9.企业战略必须与企业管理模式相适应企业战略不应脱离现实可行的管理模式，管理模式也必须调整以适应武汉理工大学工程硕士论文企业战略的要求。  

10.iso认证企业战略与战术、策略、方法、手段相适合一个好的企业战略如果缺乏实旌的力量和技巧，也不会取得好的效果。

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