消费者购物的心理意识
消费者购物的心理意识
顾客购买心理的八个阶段
社会环境和经济条件不断发展,顾客的购买需求也随之不断地变化。例如在20世纪90年代初,一般家庭的住房能有70平方米~90平方米,就感觉很不错了;而现在人们的要求就提高了,尤其是购买商品房,一般都要求在100平方米左右,有的甚至多达150平方米、200平方米。
尽管顾客的购买需求在不断变化,其购买心理仍然可以分为8个阶段:
◆注意。吸引目光,注视观看,也可通过广告宣传、橱窗陈列、商品陈列等措施来达到目的。
◆兴趣。产生、引发兴趣,可通过广告宣传、橱窗陈列、商品陈列等措施来达到目的。
◆联想。购买时和购买后的联想,可通过广告宣传、橱窗陈列、商品陈列等措施来达到目的。
◆需求。想要拥有、购买,也可通过广告宣传、商品陈列和店员说明等措施来达到目的。
◆比较。与类似的同种商品比较,做出选择,可通过商品陈列、店员的接待和销售技巧等措施来而达到目的。
◆决定。经过上述5个阶段的活动过程,顾客在头脑里经过反复的酝酿和思考后最后才决定购买。
◆实行。签订买卖契约和付款。
◆满足。顾客购买后的满意感。
购买心态的转变
聪明的消费者不论在购物还是在使用金钱方面,都有新的消费心理。
1.购买“必要性”的商品
现代人购买商品比以前要理智,更趋向于必要的物品,以维持目前的生活或达到一定的生活水准,促使生活合理化以避免浪费。
2.购买“感觉上占便宜”的商品
顾客一般都愿意购买物美价廉的商品。事实上,给顾客制造一种“便宜”的感觉,可以有效地刺激顾客的购买欲望。商场里经常利用广告、海报宣传,制造大规模的降价声势,就是让顾客从感觉上产生了若购买这里的大规模降价的所需商品,一定比买别的商场的这些商品更“占便宜”,从而产生了购买欲望。
3.购买“安全性高”的商品
在有条件的情况下,人们越来越倾向于购买品牌商品。原因在于:
◆价格虽然高,但保值;
◆品质好;
◆保修,售后服务好。
所以顾客宁可花钱多一点儿,也要追求商品的高安全性。
商店和商品的知名度、企业规模、经营态度等都是评价安全性的标准,尤其是在商品品质和性能方面,建立售后服务制度是保证安全性的前提条件。
特别像药品、营养、保健等食品,需要营业员特别留意。保健食品、药品要注意保存环境,营业人员要经常清查店面里的商品,无论保质期限的长短与否,每天上班时都要清理商品,及时发现过期的商品,一旦有了过期商品就应及时更换成新的未过期的商品,这也是对营业员的一个基本要求。
门店销售的态度
销售的目标是尽力追求销售利润
销售目标是要尽力地追求销售利润,在世界各地,只要是企业都要追求销售利润这一目标。不能创造好的销售利润,就不是真正好的销售,营业人员要以追求销售利润为动力,最大限度地去获得销售利润。
正确了解服务的意义
这里所说的服务是指营业人员对顾客提供的服务要具有针对性。要提供完善的服务,需要进行系统的训练和认真规划。
1.礼节要周到
讲礼貌是营业员应具备的基本素质。有的营业员只顾自己聊天,对顾客不理睬,有的营业员用方言说话,让外地人根本听不懂,顾客的感受自然很糟糕。还有一些比较高档的店面,营业员很势力眼地看人说话,对一些外表寒酸的顾客的询问,就语气很不耐烦而又生硬地回答说:“这个东西很贵。”潜台词就是你买不起就别问。这些行为根本就忽略了基本的礼貌。事实上,顾客进门来,就是可能的消费者,营业员应有礼貌地接待。
2.专业和亲切的建议
在顾客挑选商品时,营业员应主动热情地帮助顾客提出专业的建议,毕竟顾客对有些商品知识没有营业员了解得多。比如购买汽车,车里要不要装ABS?空气缸的配备、音响等都要什么牌的?空调、油压器要不要?座椅要不要换成皮椅等等,这些都是营业员为顾客提供的专业的建议,有助于顾客最后做出购买的决定。
3.提供有意义的信息
现在的顾客购物是理性型、智慧型的购物,不再是以前那种盲目冲动型的购物,尤其在买家电、汽车、房子等大件商品时,顾客希望知道商品的全套完备的信息,营业员更需要为他们提供有意义的信息。
4.完善的售后服务
建立完善的售后服务体制可以增强顾客的信赖度,提高商场或企业的市场竞争力。例如在20世纪90年代初,顾客买电脑大多选择兼容机,现在却更倾向于品牌机,就是因为品牌机有更好的售后服务。
5.舒适的购物环境
舒适的购物环境能有效地吸引并留住顾客。一个杂乱无章、卫生条件很差的购物环境,顾客是不愿意来的。
销售成功的“三意”
销售成功的三意是指有诚意、创意、热意。
◆只有对顾客有十分的诚意,销售成功的机率才会增加。
◆销售手段要有创意,创意可以扩大成果,使得工作更实在。销售工具是很重要的,比如海报摆放的位置是不是很醒目?海报的图案、文字是不是很新颖而又特别吸引人?,也可以借鉴别人有创意的广告。
◆热意,就是热情,依靠诚意和热情可以得到顾客的信赖。
营业人员不可缺少的七项意识
◆目标意识
不论是公司、小组,还是店面,每个月、每一周都要拟定一个目标营业额,然后向着此目标努力。
◆成本意识
如果不严格控制店面各个环节的损耗费用,即使提高了销售额,店面最终获得的利润也是很低,甚至亏损。可以说,节约成本、减少损耗是提高销售业绩的有效途径,同样是店面经营的主要目标。
◆顾客意识
要站在顾客立场上看商品,而不是主观地只从销售人员的角度来看问题。
◆品质意识
尤其是食品,从生鲜食品,到保健食品、药品,不仅要有一定数量的储备,还必须保持其质量的完好。
◆问题意识
一旦发生问题,从寻找原因、处理方法到改善结果,都应及时告知所有员工,防止类似不良事件再次发生。
◆纪律意识
每个行业都有行业规则,每个岗位也同样都有岗位纪律,每一位营业人员都要严格地遵守纪律。
◆团队意识
销售店面是一支团队,店面的整体环境是靠团队来营造的,要看重店面的团队纪律。
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