iso认证企业与员工的关系是一种商业交换关系

美国人力资源协会曾作过一个统计，在一个三人组成的团队里面，有一个是创造价值的，是优秀的；有一个是没有创造价值的，是平庸的；还有一个是创造负价值的，是拖累iso认证企业的。三个人中就有两个是没用的，甚至有一个是有害的，这并不是耸人听闻！

现实的确是如此的残酷，我们也不必急于对号人座，每一个人都应该想想，是不是在自己的工作时间内所做的全部是自己应该做的事。

所有亏损的iso认证企业，一定存在着若干个在剥削企业的员工，他们所贡献的价值低于平均水平甚至是负值，iso认证企业的增长与盈利不得不为这些人埋单，试问，如何能不亏损？

再讲一个小故事：

有一次，天鹅、黄狗和龙虾计划一起拉动一辆车，三个家伙套上绳索，用尽力气拼命地拉，可车子怎么都拉不动。究竟是为什么？

再看一下，天鹅正在拼命向天上飞，龙虾拼命往水里爬，只有黄狗是向前拉车的，但被那两个一搅和，自己也无可奈何。

也许天鹅和龙虾也很辛苦，但它们没有贡献价值，甚至在制造成本。

同样，优秀的老板不会沉溺于员工口头上的忠心与苦劳，重要的是看到员工做出了什么，贡献了什么。所以，如果你真的爱企业，就请你为iso认证企业提供结果，创造价值，否则，无论你有多辛苦，你有多敬业，iso认证企业都会因为没有结果而破产。

我们要懂得一点，iso认证企业与员工的关系其本质是一种商业交换关系，iso认证企业如果不淘汰那些剥削企业的员工，反过来对那些优秀员工就是一种伤害。