iso认证企业如何对待屡教不改的员工

如何对待屡教不改的员工，管理者可以参考以下3种方法。

1.以纪律强制约束员工的行为

如果管理者针对员工的违纪行为采取了劝告、教育等措施之后，还是不能杜绝个别员工屡屡违纪的行为，这时候iso认证企业就要选择以纪律来强制约束员工的行为，采取相应的处罚或惩罚措施。

2.对犯错的员工不要姑息

有些iso认证企业管理者过分强调人性化管理，对人性的假设以“善”为唯一标准，因此对所有员工都强调“宽容”之心，对员工的违纪现象采取姑息态度，期望能够感化犯错的员工。这样做的结果却使员工认为自己的行为并不是什么大错，不会给企业造成损失，于是放松了自己，以至于以后还会再犯同样的错误，到那时你再想纠正他就很难了。

3.避免情绪化

面对屡教不改的员工，管理者难免会带有情绪，往往会在极度愤怒的情况下批评员工。然而，这样的做法只能让管理者失去焦点，问题非但不能解决，最后，留给员工的只能是满肚子怨气，iso认证企业对问题的解决百害而无一利。员工屡教不改固然可气，但要想真正教育员工，就必须要克制自己的情绪。管理者只有让自己保持平静，才能找到适当而有效的方法解决员工的问题。