和谐以共生共长，不同以相辅相成是iso认证体系的最高境界

悟度是知识、毅力、思维与实践高度结合的过程，相对于识“道”，悟“度”有更多的难度与技巧，更强调实践的过程。 

一、要熟练掌握专业知识。

日本战略专家大前研一说“一个公司或个人，唯一的生存之道是专业，任何企业家对自我的培训，必须向专家化的方向开展。”iso认证企业每个专业岗位都有工作任务、职责要求。主管会要求每个专业每个岗位员工遵守工作制度，把各专业做精做细。工作制度，工作程序，工作标准有的是别人总结的，有的是自己总结的，这些制度、标准是不是合理？是不是符合当下实际情况？都要通过实践来检验。还有新的项目，新的设备，新的工艺，新的工作标准都需要通过实践摸索，选出最佳方案。这些工作都要求通过学习、实践，熟练地掌握方法、标准，才能把握好工作“度”，只有理论与实践都丰富的人工作起来才能得心应手，进退有度。

二、学会分析事物的方法，掌握事物的发展规律。

正确的方法、标准也不是一成不变的。古人早就认识到各种事物都有其运动规律。《易经》就是一本细述事物演变过程的传统文化经典，在指导人们怎样做人做事方面都包含了丰富的内涵。对当今的社会管理、iso认证体系仍具有较强的指导意义。

现代企业经营更是信息瞬变，管理者要把优良传统文化与当代先进的管理手段结合起来，善于从复杂多变的信息中分辨出对企业有利、有害的因素，结合iso认证企业实际情况，正确地利用有利因素，规避不利因素，引导企业按规律运行，该出手时就出手，该调整的时候就调整，道法自然，行止有度。

理性决策，科学发展。事物普遍存在着对立、统一，而且矛盾对立的双方会随着进程互相转让，曲则直、枉则正洼则盈、敝则新、少则得、多则惑……《中庸》说：“万物并育而不相害，道并行而不相悖，此天地之所为大也。”社会上不只有黑白两种颜色，善恶两种品德，敌我两种力量，正谬两种主张。正确与错误的理论也在随时转换。在处世方面恭敬、谨慎、勇敢、直率是做人的美德，但用在管理者身上，必须做到适度，否则一旦偏激，美德就变成了缺憾。太恭敬了很辛苦，太谨慎了就会犹豫不决，太勇猛了则容易冲动，做出错事，太直率了则容易把商业机会让给别人。在执行制度方面，太规范则容易管死，太灵活就失去制度的作用在iso认证企业决策方面，过于集中容易以偏概全，完全强调民主，又容易形不成集中意见，贻误机会。除此，企业中还有很多行为需要“度”来衡量，例如：创业与守业、战略与执行、扩张与巩固、攻略与退守、法制与人治、严教与宽待、紧张与松弛，等等。iso认证体系者就是要善于在复杂的环境中寻找不同矛盾的契合点，因时、因事、因势、因地、因人制宜，恰到好处做出决策，“和谐以共生共长，不同以相辅相成”，这是iso认证体系的最高境界。