iso认证企业要把制度与流程进行简化

iso认证企业要把制度与流程进行简化 

迈克尔·波特认为：“最简单的方法就是最好的方法。”iso认证企业就是在制度建设和流程梳理的基础上，将制度与流程简化，使复杂的制度易于理解、便于执行，将冗长的流程提纲挈领、抓住关键，以此提高执行力，实现有法必行、有言必效。

在对销售市场进行总结时，景鸿咨询常常对比销售额、增幅、排名情况，甚至增幅的对比可能有横向和纵向之分，此时，若用语言描述，大家对于其中的数据变化不会形成深刻的印象，以至于总结的效果大打折扣。此时若用表格的形式表达，清晰、直观、醒目，可以毫不费力地帮助大家理解数据的内涵、关系及趋势。表格的展示超越文字的魅力，简单、有效！不需要太多的语言反复说明，以行列的信息精准地确定了二维平面上传达的交点内容。那能否将表格表达的优势应用到制度管理之中呢？

制度表格化是企业找到的使制度得到有效贯彻执行的最好方法。他们认为企业规章制度的有效执行，不仅取决于规章制度是否科学、合理、公正，更取决于制度是否简单易行。许多企业的制度有很深的历史沉淀和积累，条条款款确实不少，但能够有效执行的却不多。究其原因，固然与有令不行、执行不严、态度不认真有关，但制度太庞杂烦琐，人们根本记不住，因而也执行不了，监督不了，这是一个更重要的原因。iso认证企业在多年的管理工作中，和大多数企业一样，也已形成诸多纵横交错的规章制度，但通过对这些文本制度进行梳理，将大部分制度尽量用表格的形式表现出来，清晰直观，使得制度的执行简单、明确。